华电国际召开2013年年中工作会议
2013-07-26 17:12:17 来源:
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电力18讯: 本网讯 7月23日至24日,华电国际股份有限公司2013年年中工作会议在浙江杭州召开。集团公司党组成员、华电国际总经理陈建华作工作报告。
陈建华在报告中总结了华电国际2013年上半年工作情况,分析了面临的形势,要求公司上下认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神,深入推进二次创业,确保超额完成年度目标任务,全面推动公司质量效益再创新水平。
会议部署了下半年重点工作:一是全面强化经营管控,牢固坚持“板块互补、要素互补”的经营策略,确保全面超额完成年度经营目标;二是科学把握资金投向,持续推进结构调整,不断提高发展质量效益;三是深化“三实三提升”管理实践活动和创一流工作,找准管理薄弱环节,有效提升管理水平;四是加强本质安全型企业建设,持续提升生产和环保管理水平,确保企业长治久安;五是全面夯实管理基础,严格按照“专业化开发、高起点建设、高标准运营”的原则,确保煤炭产业健康发展;六是加强资本运作,规范内部管理,为公司稳定经营和持续发展提供可靠保障;七是加强人才队伍建设,全面提升队伍素质能力,为公司发展壮大提供坚强的人才保证和智力支持。
会议传达了集团公司年中工作会议精神,通报了“三实三提升”管理实践活动开展情况,对公司燃料采购管理体制改革、加快推进技术服务中心建设意见等进行了说明。
另讯:在浙期间,陈建华一行先后到杭州半山公司、下沙热电公司调研,了解工程建设、供热生产、机组调试运行情况,向高温下奋战基建、生产一线的干部员工表示慰问,并对下一步工作提出要求。
陈建华在报告中总结了华电国际2013年上半年工作情况,分析了面临的形势,要求公司上下认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神,深入推进二次创业,确保超额完成年度目标任务,全面推动公司质量效益再创新水平。
会议部署了下半年重点工作:一是全面强化经营管控,牢固坚持“板块互补、要素互补”的经营策略,确保全面超额完成年度经营目标;二是科学把握资金投向,持续推进结构调整,不断提高发展质量效益;三是深化“三实三提升”管理实践活动和创一流工作,找准管理薄弱环节,有效提升管理水平;四是加强本质安全型企业建设,持续提升生产和环保管理水平,确保企业长治久安;五是全面夯实管理基础,严格按照“专业化开发、高起点建设、高标准运营”的原则,确保煤炭产业健康发展;六是加强资本运作,规范内部管理,为公司稳定经营和持续发展提供可靠保障;七是加强人才队伍建设,全面提升队伍素质能力,为公司发展壮大提供坚强的人才保证和智力支持。
会议传达了集团公司年中工作会议精神,通报了“三实三提升”管理实践活动开展情况,对公司燃料采购管理体制改革、加快推进技术服务中心建设意见等进行了说明。
另讯:在浙期间,陈建华一行先后到杭州半山公司、下沙热电公司调研,了解工程建设、供热生产、机组调试运行情况,向高温下奋战基建、生产一线的干部员工表示慰问,并对下一步工作提出要求。
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