华电工程瞄准年度目标任务 打造工程技术板块“升级版”
2013-07-29 09:49:36 来源:
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电力18讯: 本网讯 7月22日,中国华电工程(集团)有限公司召开2013年中工作会议,深入学习领会集团公司年中工作会议精神,总结公司上半年工作,分析面临的形势,部署下半年工作,动员公司广大员工以提高经济增长的质量和效益为着力点,优化升级业务结构、创新驱动科学发展,全力打造工程技术板块“升级版”。
今年上半年,面对复杂严峻的经营形势,华电工程坚持以创造可持续价值理念为引领,以市场为导向,以经营效益为中心,持续优化工程承包、装备制造、资产经营“三轮驱动”的协调发展模式,提高项目执行能力,增强科技研发实力,提升经营管理效能,从根本上改变了单一总承包业务模式,市场竞争力和抗风险能力不断增强,打造了华电工程品牌形象,为转方式、调结构、推创新注入了新的动力。
当前,受宏观环境的影响,华电工程发展仍然面临经济复苏乏力、产能过剩、经济增长下行风险上升等挑战,会议要求公司系统各单位高举华电旗帜,稳中求进、进中求好、好中求优,进一步加大开源节流力度,强化项目执行管理,提升基础管理水平,全面提高经济效益;坚持创新发展,稳步拓展工程总承包业务,加快推进装备基地建设,提升资产经营效益,提高企业综合竞争力;严格落实八项规定和集团公司“22项具体措施”,改进工作作风,优化领导班子和人才队伍结构,增强推动企业发展内动力;认清形势,真抓实干,以先进的管理理念与科技水平为支撑,确保年度目标任务务期必成,为打造一流科工集团,实现“华电梦”做出新的更大贡献。
今年上半年,面对复杂严峻的经营形势,华电工程坚持以创造可持续价值理念为引领,以市场为导向,以经营效益为中心,持续优化工程承包、装备制造、资产经营“三轮驱动”的协调发展模式,提高项目执行能力,增强科技研发实力,提升经营管理效能,从根本上改变了单一总承包业务模式,市场竞争力和抗风险能力不断增强,打造了华电工程品牌形象,为转方式、调结构、推创新注入了新的动力。
当前,受宏观环境的影响,华电工程发展仍然面临经济复苏乏力、产能过剩、经济增长下行风险上升等挑战,会议要求公司系统各单位高举华电旗帜,稳中求进、进中求好、好中求优,进一步加大开源节流力度,强化项目执行管理,提升基础管理水平,全面提高经济效益;坚持创新发展,稳步拓展工程总承包业务,加快推进装备基地建设,提升资产经营效益,提高企业综合竞争力;严格落实八项规定和集团公司“22项具体措施”,改进工作作风,优化领导班子和人才队伍结构,增强推动企业发展内动力;认清形势,真抓实干,以先进的管理理念与科技水平为支撑,确保年度目标任务务期必成,为打造一流科工集团,实现“华电梦”做出新的更大贡献。
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