中电投四川公司多措并举确保目标任务完成
2013-07-15 13:51:58 来源:
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电力18讯: 7月10日,中电投四川公司召开2013年年中工作会议,深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神,总结上半年工作,分析当前形势,安排部署下半年工作。
四川公司成立一年来,全面完成公司组建,开创了川藏两省(区)良好的外部环境,各项基础管理工作基本到位;以发展为主线,积极开拓市场,掌控项目,实现数量、质量双增长,呈现水电与新能源清洁发展、川藏区域统筹发展、开发与收购并举发展的良好态势。
下半年,该公司将严格按照“转变观念、找准差距、持续改进、追求卓越”的要求,继续以川藏发展为主线,明确发展思路,加快发展步伐,增强发展能力,改善发展环境,提高发展质量,实现公司可持续发展。明确了下半年的六方面工作重点:一是开拓思路强化措施,落实项目发展目标。深入推进战略合作,加紧项目储备和前期工作,进一步落实毛尔盖项目,推动项目并购并着力解决项目资金;二是构建完善安全体系,确保生产基建安全;三是加强生产经营管理,努力提高质量效益;四是严格施工过程控制,完成年度建设任务;五是深化管理提升活动,推进精细化管理;六是推进“大党建”建设,为群众路线教育活动做好准备,为公司发展提供政治保障。
四川公司成立一年来,全面完成公司组建,开创了川藏两省(区)良好的外部环境,各项基础管理工作基本到位;以发展为主线,积极开拓市场,掌控项目,实现数量、质量双增长,呈现水电与新能源清洁发展、川藏区域统筹发展、开发与收购并举发展的良好态势。
下半年,该公司将严格按照“转变观念、找准差距、持续改进、追求卓越”的要求,继续以川藏发展为主线,明确发展思路,加快发展步伐,增强发展能力,改善发展环境,提高发展质量,实现公司可持续发展。明确了下半年的六方面工作重点:一是开拓思路强化措施,落实项目发展目标。深入推进战略合作,加紧项目储备和前期工作,进一步落实毛尔盖项目,推动项目并购并着力解决项目资金;二是构建完善安全体系,确保生产基建安全;三是加强生产经营管理,努力提高质量效益;四是严格施工过程控制,完成年度建设任务;五是深化管理提升活动,推进精细化管理;六是推进“大党建”建设,为群众路线教育活动做好准备,为公司发展提供政治保障。
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