大唐集团召开管理提升活动领导小组及教育实践活动领导小组会议
2013-07-16 13:53:12 来源:
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电力18讯: 7月12日,大唐集团公司管理提升活动领导小组、党的群众路线教育实践活动领导小组会议在总部召开。会议听取了集团公司管理提升活动、党的群众路线教育实践活动前一阶段开展情况的汇报,审议了管理提升活动专项行动计划、做好教育实践活动“学习教育、听取意见”环节工作的通知等内容,研究部署了下一阶段相关工作。
集团公司管理提升活动领导小组组长、教育实践活动领导小组组长,集团公司董事长、党组书记陈进行主持会议。集团公司管理提升活动领导小组副组长、教育实践活动领导小组副组长,集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平出席会议。
集团公司管理提升活动领导小组成员、教育实践活动领导小组常务副组长,集团公司党组成员、副总经理王琳;集团公司管理提升活动领导小组成员、教育实践活动领导小组成员,集团公司党组成员、副总经理蔡哲夫、邹嘉华,党组成员、总会计师胡绳木,党组成员、副总经理王森,党组成员曹景山,副总经理金耀华等出席会议。
会议充分肯定了集团公司管理提升活动、教育实践活动开展以来取得的成绩。
会议指出,开展管理提升活动,是集团公司落实国资委重要工作部署的重大举措,是主动适应外部复杂形势、促进经营局面持续改善的重要基础,也是提高“三个能力”,实现“做强做优、世界一流”核心目标的必然要求。
会议要求集团公司进一步按照国资委开展管理提升活动的总体部署和要求,立足集团公司实际,在“做实”上下功夫,扎实推进“专项提升、协同推进”阶段活动。以切实解决企业管理中存在的突出问题、薄弱环节和短板为重点,按照管理提升活动专项行动计划,促进管理制度化、标准化、规范化水平明显提升,集约化、精细化、现代化进程明显加快,努力实现管理水平、管理效率、管理效益的提高,为打赢“一保一降”奠定坚实基础。
会议就做好下一阶段管理提升活动提出要求:一要切实把管理提升活动与解决企业生产经营突出问题相结合。二要按照全方位、全覆盖、全过程、全参与的要求,围绕重点领域,切实抓好管理提升活动。三要在原有工作的基础上,按照改革体制机制的新要求,做好有关制度的修订完善工作,完善管理标准。四要加快信息化建设进程,努力提升信息化工作水平。五要将管理提升活动与企业中心工作、群众路线教育活动等有机结合,努力实现管理效益“双提升”。六要充分发挥管理提升活动领导小组办公室牵头组织协调作用。
会议指出,集团公司党的群众路线教育实践活动自着手准备以来,在中央第38督导组的指导和集团公司党组、教育实践活动领导小组的领导下,始终坚持高标准、严要求,各项工作有效推进、有序进行。集团公司在7月4日成功召开了教育实践活动动员大会,实现了教育实践活动开局良好、起步顺利的目标。
会议指出,这次教育实践活动时间紧、任务重、要求高,各级党委(党组)要切实增强责任感和紧迫感,把开展好活动作为一项重大政治任务抓紧抓好抓实。下一阶段,要严格按照党中央的统一部署、集团公司党组的要求,精心组织、周密部署,全面开展群众路线教育实践活动。既要做好集团公司总部的“学习教育、听取意见”环节工作,又要继续指导和督促各分、子公司的启动工作。要坚持高标准、高质量推进,完成中央规定的各项动作,明确每项活动的责任部门、时间进度,做到“规定动作”做到位。要结合集团公司实际,深入做好“从严治企、转变作风”和加强总部建设等自选动作,确保集团公司“五个一活动”抓出实效、抓出特色,做到“不虚、不空、不偏”,不流于形式、不走过场。
会议要求坚持统筹兼顾,把教育实践活动作为加快推动集团公司做强做优、建设一流综合能源企业的重要保障。教育实践活动要与管理提升、“一保一降”、“转方式、调结构”、作风建设、党风廉政建设、企业文化建设等企业工作相结合,用集团公司“一保一降”、管理效益“双提升”任务目标的实现来检验活动的成效,真正做到“两手抓、两不误、两促进”。
会议听取了集团公司管理提升活动领导小组办公室、教育实践活动领导小组办公室的工作汇报。领导小组成员就下一阶段活动的开展,提出了建议和意见。(伍鲲鹏)
集团公司管理提升活动领导小组组长、教育实践活动领导小组组长,集团公司董事长、党组书记陈进行主持会议。集团公司管理提升活动领导小组副组长、教育实践活动领导小组副组长,集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平出席会议。
集团公司管理提升活动领导小组成员、教育实践活动领导小组常务副组长,集团公司党组成员、副总经理王琳;集团公司管理提升活动领导小组成员、教育实践活动领导小组成员,集团公司党组成员、副总经理蔡哲夫、邹嘉华,党组成员、总会计师胡绳木,党组成员、副总经理王森,党组成员曹景山,副总经理金耀华等出席会议。
会议充分肯定了集团公司管理提升活动、教育实践活动开展以来取得的成绩。
会议指出,开展管理提升活动,是集团公司落实国资委重要工作部署的重大举措,是主动适应外部复杂形势、促进经营局面持续改善的重要基础,也是提高“三个能力”,实现“做强做优、世界一流”核心目标的必然要求。
会议要求集团公司进一步按照国资委开展管理提升活动的总体部署和要求,立足集团公司实际,在“做实”上下功夫,扎实推进“专项提升、协同推进”阶段活动。以切实解决企业管理中存在的突出问题、薄弱环节和短板为重点,按照管理提升活动专项行动计划,促进管理制度化、标准化、规范化水平明显提升,集约化、精细化、现代化进程明显加快,努力实现管理水平、管理效率、管理效益的提高,为打赢“一保一降”奠定坚实基础。
会议就做好下一阶段管理提升活动提出要求:一要切实把管理提升活动与解决企业生产经营突出问题相结合。二要按照全方位、全覆盖、全过程、全参与的要求,围绕重点领域,切实抓好管理提升活动。三要在原有工作的基础上,按照改革体制机制的新要求,做好有关制度的修订完善工作,完善管理标准。四要加快信息化建设进程,努力提升信息化工作水平。五要将管理提升活动与企业中心工作、群众路线教育活动等有机结合,努力实现管理效益“双提升”。六要充分发挥管理提升活动领导小组办公室牵头组织协调作用。
会议指出,集团公司党的群众路线教育实践活动自着手准备以来,在中央第38督导组的指导和集团公司党组、教育实践活动领导小组的领导下,始终坚持高标准、严要求,各项工作有效推进、有序进行。集团公司在7月4日成功召开了教育实践活动动员大会,实现了教育实践活动开局良好、起步顺利的目标。
会议指出,这次教育实践活动时间紧、任务重、要求高,各级党委(党组)要切实增强责任感和紧迫感,把开展好活动作为一项重大政治任务抓紧抓好抓实。下一阶段,要严格按照党中央的统一部署、集团公司党组的要求,精心组织、周密部署,全面开展群众路线教育实践活动。既要做好集团公司总部的“学习教育、听取意见”环节工作,又要继续指导和督促各分、子公司的启动工作。要坚持高标准、高质量推进,完成中央规定的各项动作,明确每项活动的责任部门、时间进度,做到“规定动作”做到位。要结合集团公司实际,深入做好“从严治企、转变作风”和加强总部建设等自选动作,确保集团公司“五个一活动”抓出实效、抓出特色,做到“不虚、不空、不偏”,不流于形式、不走过场。
会议要求坚持统筹兼顾,把教育实践活动作为加快推动集团公司做强做优、建设一流综合能源企业的重要保障。教育实践活动要与管理提升、“一保一降”、“转方式、调结构”、作风建设、党风廉政建设、企业文化建设等企业工作相结合,用集团公司“一保一降”、管理效益“双提升”任务目标的实现来检验活动的成效,真正做到“两手抓、两不误、两促进”。
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