国电陕西公司上半年发电量创历史新高
2013-07-03 09:58:40 来源:
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电力18讯: 截至6月30日,国电陕西公司累计完成发电量57.14亿千瓦时,比去年同期多发电量6.13亿千瓦时,发电量和经营利润均创公司成立以来最好水平。
为做好电量营销工作,陕西公司制定实施了“加大攻关争基数、精细测算争替代、创造条件争外送”的电量营销策略,完善了电量营销考核激励机制,将年电量计划分解到月、周、日,落实到各发电站、各生产车间(值)和每一台机组,并把发电量完成情况与月度绩效考核和员工收入挂钩,调动了全体员工关心电量、增发电量的积极性。其次,全面优化公共关系,坚持营销“战场”前移,利用多种途径、反复多次向省政府、省发改委反映下属火电企业宝二公司历史经营状况,获得陕西省政府调增500小时基数电量,并安排专职电量营销人员到省发改委、电网公司等单位扎点蹲守,常年盯办电量计划落实情况,全力以赴争取外送、替代和计划外调增电量。再次,认真做好设备检修维护和消缺管理工作,大力实施标准化作业和状态检修,实施了空冷系统运行技术攻关和引风机失速等重大隐患治理,设备健康安全可靠性显著提高。同时,陕西公司组织各基层单位做好区域同类型机组对标工作,指导督促做好运行人员技能培训和机组运行方式优化工作,并严格执行非计划停运和损失电量责任考核制度,年初以来已累计安全责任追究23人,有效减少了运行误操作和机组非停事故,保证了机组长周期安全稳定运行。此外,陕西公司加强和电网调度单位协调沟通,完成了繁食沟10万千瓦风电送出线路改造工程,认真做好水库调度和风机机组运行维护工作,努力减少弃水弃风现象。截至6月30日,陕西公司共完成外送电量4.52亿千瓦时,争取到集团公司外替代电量1.44亿千瓦时。(张晓峰)
为做好电量营销工作,陕西公司制定实施了“加大攻关争基数、精细测算争替代、创造条件争外送”的电量营销策略,完善了电量营销考核激励机制,将年电量计划分解到月、周、日,落实到各发电站、各生产车间(值)和每一台机组,并把发电量完成情况与月度绩效考核和员工收入挂钩,调动了全体员工关心电量、增发电量的积极性。其次,全面优化公共关系,坚持营销“战场”前移,利用多种途径、反复多次向省政府、省发改委反映下属火电企业宝二公司历史经营状况,获得陕西省政府调增500小时基数电量,并安排专职电量营销人员到省发改委、电网公司等单位扎点蹲守,常年盯办电量计划落实情况,全力以赴争取外送、替代和计划外调增电量。再次,认真做好设备检修维护和消缺管理工作,大力实施标准化作业和状态检修,实施了空冷系统运行技术攻关和引风机失速等重大隐患治理,设备健康安全可靠性显著提高。同时,陕西公司组织各基层单位做好区域同类型机组对标工作,指导督促做好运行人员技能培训和机组运行方式优化工作,并严格执行非计划停运和损失电量责任考核制度,年初以来已累计安全责任追究23人,有效减少了运行误操作和机组非停事故,保证了机组长周期安全稳定运行。此外,陕西公司加强和电网调度单位协调沟通,完成了繁食沟10万千瓦风电送出线路改造工程,认真做好水库调度和风机机组运行维护工作,努力减少弃水弃风现象。截至6月30日,陕西公司共完成外送电量4.52亿千瓦时,争取到集团公司外替代电量1.44亿千瓦时。(张晓峰)
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