华电山东分公司迎峰度夏打好“提前量”

电力18讯：    中国华电集团公司山东分公司从“设备管理、电煤保障、队伍素质提升”等关键因素入手，出实招、求实效，打好迎峰度夏“提前量”，积极主动迎战夏季用电高峰期，为全年任务目标完成打下坚实基础。

    科学检修维护，最佳状态迎战迎峰度夏。坚持可持续创造价值导向，部署机组检修时间档，以青岛公司为试点推广精细化检修管理，进一步提高机组运行经济性、可靠性，截至6月底青岛公司共完成机组检修21台次；以防“非停”为重点，加强机组运行规范化管理，重点抓好设备缺陷管理、环保设施运维管理、技术监督管理等关键环节，为机组稳发满发奠定基础。邹县电厂先后进行了油位计及进回油观察窗、锅炉本体漏风、现场装置性违章等十几项专项检查，促进迎峰度夏各项细节工作落到实处。

    抓住有利时机，“三个优化”保障电煤供应。一是优化供煤客户。对近几年供煤单位进行梳理，建立供煤客户档案，完善供应量、质稳定，信誉高的供煤大客户体系，稳定供煤渠道。二是优化供煤结构。巩固陆路主供煤通道，加大低硫煤、优质煤采购力度，争取政策及铁路运力支持，确保电煤计划、铁路运力落实到位；在开拓供煤新渠道方面，积极向下水煤沿伸，扎实做好莱州、百年电力、青岛、潍坊公司下水煤供应工作。三是优化供煤时机。密切关注煤炭市场形势，超前做好迎峰度夏煤炭储备工作，6月底区域各基层单位存煤达到容量高位，既保证迎峰度夏“口粮”无忧，同时也为争取省调度电煤库存奖励电量占得了先机。

    提升队伍素质，增强安全生产保障力。加强区域性应急管理，从提高应急预案的实用性、针对性，规范现场处置方案的编制入手，指导在建、在运单位制订科学实用的应急预案，督促各单位开展多种形式应急演练，提高应急管理水平和应急处置能力。莱城电厂开展全厂反事故演习，演习模拟汽轮机化瓦事故，提高了运行、检修人员对此类事故的判断、配合和应急处置能力。深入开展新《安规》专项培训，通过考试、知识竞赛等方式强化培训效果，促进全员安全知识储备和技能升级。潍坊公司下发《“回头看”不安全事件》汇编，组织职工认真学习讨论，扎牢企业安全“篱笆”。