大唐河北发电公司关停机组置换电量成效显著

电力18讯：    大唐河北发电公司认真落实集团公司工作部署，以提高经济效益为中心，进一步加强内部管理，优化关停机组电量置换方式，取得显著成效。5月份，该公司完成置换电量2.98亿千瓦时，实现利润数千万元。

　　2013年以来，河北发电公司面对新形势、新任务、新要求，将提升管理作为首要任务，进一步深化管理提升活动。重点实施“四全管理”，不断加强管控防风险，通过横向比、纵向看，对标攻短板，转变作风求实效，树立了攻坚“一保一降”信心，工作效率得到不断提升。同时，该公司坚持价值思维和效益导向，在务实上下工夫，不断完善规章制度和规定标准，将制度和现场人员、设备状况相结合，并全面实施绩效考核，健全并优化目标责任体系和考核评价体系，将待遇与业绩挂钩，增强责任心，促进机制落地，提升管理水平。

　　在此基础上，为了实现效益最大化，该公司实时掌握当前电力市场信息，分析生产经营形势，研究部署创收效创实施方案，明确将电量置换作为增加效益的突破口，结合检修计划优化电量置换方式，积极沟通联系，努力争取关停机组置换电量指标。

　　为促进关停机组置换电量工作顺利进行，该公司根据企业的实际情况算好置换电量“精细账”，系统企业则成立电量置换小组，结合当前经济形势和电网实际情况，制定具体的实施、监督和考核方案，进一步明确目标，查找问题，制定对策。具体工作中，该公司将指标分解到月，并建立电量置换工作例会制度，按照工作进程情况进行专题研究、分析有利因素和潜在机遇，并根据市场变化，谋划电量置换思路，细化竞争策略。在此基础上，充分发挥自身优势，精细核算成本，细化电量置换措施，责任到人，促使交易电量协议成功签订。此外，为把握好关停机组置换电量时机，该公司电量置换小组成员找准交易对象，按照时间节点争取政策上的突破，做好每一个环节的工作，加大跑办力度，争取年度调控目标，为企业创造效益。