大唐新疆发电公司开展“深入基层补短板转作风”活动

电力18讯：    为切实转变公司本部管理人员工作作风，进一步体验现场工作环境，了解基层，提升职能管理人员工作效率和质量，大唐新疆发电公司于6月初拉开了为期2个月的机关管理人员分批次深入基层单位学习生产知识活动。这也是该公司落实管理效益双提升活动，深入践行“3E”理念而推出的一项重要举措。

　　新疆发电公司高度重视此项活动的开展，对参加活动的本部管理人员提出严格要求：一是要带着使命、带着目标去学习和实践，通过此次活动，实现机关与基层单位之间思想观念、工作方法的交流和互补，促进学习实践人员和基层单位工作水平的进一步提升；二是在基层工作期间，要完成学习、调研和建议三项任务，学习人员要自觉在实践中锻炼成长，不断提高分析问题和解决问题的能力，有针对性地为基层单位排忧解难，真正达到相互交流、共同进步的目的；三是各职能部门、各基层单位要高度重视此次学习实践活动，认真组织、紧密协作，确保学习实践活动开展得富有成效。

　　为有效开展此项活动，新疆发电公司专门成立了领导小组，下发了学习生产管理专业知识活动实施方案和工作细则，并编排了生产知识培训大纲，确保每位活动的参与者要达到“两目标”，做好“三工作”，完成“一考核”。“两目标”即：一是进一步掌握和发电有关的专业知识，提升专业水平；二是结合本专业深入调查，看实情，听真话，掌握基层管理存在的问题，提供专业辅导，及时逐级反馈。“三工作”即：一是撰写有思考有内容的专业培训笔记，二是撰写两篇解决实际问题的专题报告，三是撰写一篇深入现场工作生活的心得体会。“一考核”即：按照工作完成质量，结合组织纪律和作风考核情况，进行考核评价。

　　目前，该公司本部首批学习人员已经分别前往所属的呼图壁热电厂、水电厂和托克逊风电场，正式开展实践和交流活动。