中电投金元集团加强和改进选人用人工作
2013-06-04 12:00:34 来源:
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电力18讯: 今年以来,金元集团不断加强和改进选人用人工作,积极查摆不足,分析原因,探讨对策,推动选人用人工作科学化、规范化开展。
该公司认真总结,制定针对性措施,加强改进选人用人工作。一是坚定不移地坚持党管干部原则,以党委会为选人用人的最高权力机构,充分发挥每个党委成员的职责。二是建立好选人用人科学标准,坚持中组部及中电投集团人才标准,缺一不可。三是优化推荐提名程序,逐级认真负责、严格把关,充分发挥专业部门推荐的重要作用。四是完善考评机制。五是加大竞争选拔力度,进一步完善领导人员竞争性选拔工作机制,扩大竞争性选拔的范围和比例。六是加强后备干部培养选拔,建立完善后备干部队伍管理体系、培训体系和选拔程序。七是加大人才引进流动力度,坚持内部发展与外延发展并重,提升人才流动性,激发内部活力,实现“有为就有位”。八是加大宣传力度,坚持“赛马不如相马,能耐决定舞台”的用人理念,营造良好的选人用人企业文化。
该公司认真总结,制定针对性措施,加强改进选人用人工作。一是坚定不移地坚持党管干部原则,以党委会为选人用人的最高权力机构,充分发挥每个党委成员的职责。二是建立好选人用人科学标准,坚持中组部及中电投集团人才标准,缺一不可。三是优化推荐提名程序,逐级认真负责、严格把关,充分发挥专业部门推荐的重要作用。四是完善考评机制。五是加大竞争选拔力度,进一步完善领导人员竞争性选拔工作机制,扩大竞争性选拔的范围和比例。六是加强后备干部培养选拔,建立完善后备干部队伍管理体系、培训体系和选拔程序。七是加大人才引进流动力度,坚持内部发展与外延发展并重,提升人才流动性,激发内部活力,实现“有为就有位”。八是加大宣传力度,坚持“赛马不如相马,能耐决定舞台”的用人理念,营造良好的选人用人企业文化。
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