中电投高培中心多举措开展厉行节约降本增效工作

电力18讯：    为深入贯彻落实中央八项规定，切实推进作风建设和管理提升，确保高培中心“质量与安全双稳定、品牌与效益双提升”，高培中心作为企业培训机构，以改进作风和加强物资管理等为切入点，多项举措开展厉行节约、降本增效，着力查找并纠正存在的问题，防止跑、冒、滴、漏等浪费现象。

    高培中心以贯彻执行《集团公司贯彻落实中央“八项规定”实施细则》为抓手，挖潜增效、加强成本控制，重点检查大宗采购、物资管理等领域的制度执行情况，检查精简会议文件简报、公务接待、职务消费等规定的执行情况。

    一是检查改进公务接待、职务消费等情况。高培中心通过实施全面预算管理，核定各部门（单位）公务接待费用，严格执行领导班子成员职务消费管理办法，已在今年头几个月收到明显成效，相关费用明显下降；同时，严格执行中组部印发的《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》，大力倡导艰苦奋斗之风、平民百姓之风，既保障教学和生活条件，又防止和杜绝铺张浪费，学员反映良好，成效初步显现，相关职能监管部门将继续履行跟踪监督职责。

    二是检查物资采购管理情况。高培中心对大宗采购按询价制度要求实施比价采购，年初引进网上集中购买，堵塞了可能的漏洞，相应的费用也呈现节约；后续工作重点是不断提高物品购置计划性的准确度，不断加强废旧物资处置管理。

    三是检查能源消耗管理情况。年初，高培中心根据内控需要，提出了降低能耗加强能源管理，要求建立能源消耗分类、对标、监测管理制度，同时要建立能耗绩效考评制度，为此相关管理部门已在前期数据积累的基础上，着手对游泳馆、学员公寓、教学楼、餐厅等建筑物进行能耗计量定责，落实责任。

    四是检查精简会议、文件和简报等情况。高培中心充分利用各部门（单位）集中办公的实际，严格遵守有关会议管理制度规定，各类会议均在内部会场进行，坚持利用局域网通报或联络、督办相关工作；以后还将在提高会议成效方面多下功夫。

    高培中心努力把厉行节约、降本增效与推进作风建设有机结合，统筹安排，从制度机制层面入手，提出解决的措施和办法，推动制度创新和完善，堵塞管理漏洞，强化通报问责，切实将厉行节约、降本增效工作长效化。