中电投云南国际物资中心启动无烟煤双向物流运输工作
2013-05-07 15:09:55 来源:
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电力18讯: 2013年5月 1 日,云南国际物资中心组织铁矿运输回程车辆承运的首批无烟煤顺利运抵腾越水泥公司无烟煤堆场。此举,标志着物资中心外部物流业务迈出第一步。
今年以来,为降低腾越水泥生产成本,增强“降本增效”活动实效,并探索建立适合中心内部的物流体系模式,物资中心不断在内、外部想办法、出实招。
一是注重整合利用社会资源。在获悉腾冲恒益矿产实业有限公司锦程物流分公司从腾冲运输铁矿石至昆钢后空车返回腾冲这一消息后,物资中心(腾越水泥)积极与该公司取得联系,利用对方返回放空资源,与对方达成将腾越水泥公司在大理祥云采购的无烟煤运输至腾有关事宜,达到双赢的目的。
二是努力降低燃煤采购成本。在加强采购管理的同时,努力从细节入手,不断降低运输费用,确保“质优价廉”。该模式中,通过三方(物资中心、腾越水泥、物流公司)确立运输、交货方式,明确各自责任,确保了到货质量。同时,较无烟煤供应厂矿自行组织运输,运输费用降低了16%,按照月度平均运量每月可节约运输成本约6-10万元。
三是积极为“双向物流”积累经验。在组织本次无烟煤运输过程中,物资中心开展了包含省内交通运输路网、车辆油耗及安全管理等在内的相关市场调查工作,并起草了专项运输方案,为今后组织“双向物流”的拓展奠定基础。
今年以来,为降低腾越水泥生产成本,增强“降本增效”活动实效,并探索建立适合中心内部的物流体系模式,物资中心不断在内、外部想办法、出实招。
一是注重整合利用社会资源。在获悉腾冲恒益矿产实业有限公司锦程物流分公司从腾冲运输铁矿石至昆钢后空车返回腾冲这一消息后,物资中心(腾越水泥)积极与该公司取得联系,利用对方返回放空资源,与对方达成将腾越水泥公司在大理祥云采购的无烟煤运输至腾有关事宜,达到双赢的目的。
二是努力降低燃煤采购成本。在加强采购管理的同时,努力从细节入手,不断降低运输费用,确保“质优价廉”。该模式中,通过三方(物资中心、腾越水泥、物流公司)确立运输、交货方式,明确各自责任,确保了到货质量。同时,较无烟煤供应厂矿自行组织运输,运输费用降低了16%,按照月度平均运量每月可节约运输成本约6-10万元。
三是积极为“双向物流”积累经验。在组织本次无烟煤运输过程中,物资中心开展了包含省内交通运输路网、车辆油耗及安全管理等在内的相关市场调查工作,并起草了专项运输方案,为今后组织“双向物流”的拓展奠定基础。
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