胡绳木到大唐云南分公司观音岩水电工程调研
2013-05-03 22:10:32 来源:
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电力18讯: 4月26、27日,集团公司党组成员、总会计师胡绳木到大唐云南分公司观音岩水电工程调研指导工作。
胡绳木一行深入观音岩水电工程建设工地,先后查看了左岸大坝、厂房、右岸大坝等处的施工情况。
胡绳木在调研中指出,观音岩水电工程令人震撼,一座现代化大型水电站初具规模,现场管理组织有序。在云南分公司的领导下,观音岩水电开发公司在艰苦的环境下取得这样的成绩很不容易。集团公司全力支持云南分公司发展和观音岩水电工程建设,将把云南分公司打造成水电为主的大型清洁能源公司,成为集团公司的效益基地。
胡绳木分析了集团公司当前面临的形势和机遇,并指出云南分公司在集团公司“转方式、调结构”中所处的重要位置和今后的发展方向。他要求云南分公司坚持价值思维和效益导向,转变思路和发展方式,按照市场规律开展工作,一要抓好风电项目的开发建设,二要推进小水电项目形成规模,三要抓好大水电项目建设的筹备,逐步形成可持续发展的良性循环发展模式,成为集团公司新的效益增长点。胡绳木还针对云南分公司及观音岩水电项目目前存在的送出、融资等问题,提出了解决思路和工作方向。
云南分公司党组书记、总经理兼观音岩水电开发公司党委书记、总经理陈侃就云南分公司坚持价值思维和效益导向开展工作,安全、稳定、有序地推进观音岩水电工程建设等情况作了工作汇报。
集团公司财务管理部副主任周新农(主持工作)、大唐财务公司总经理栗宝卿等参加调研。
胡绳木一行深入观音岩水电工程建设工地,先后查看了左岸大坝、厂房、右岸大坝等处的施工情况。
胡绳木在调研中指出,观音岩水电工程令人震撼,一座现代化大型水电站初具规模,现场管理组织有序。在云南分公司的领导下,观音岩水电开发公司在艰苦的环境下取得这样的成绩很不容易。集团公司全力支持云南分公司发展和观音岩水电工程建设,将把云南分公司打造成水电为主的大型清洁能源公司,成为集团公司的效益基地。
胡绳木分析了集团公司当前面临的形势和机遇,并指出云南分公司在集团公司“转方式、调结构”中所处的重要位置和今后的发展方向。他要求云南分公司坚持价值思维和效益导向,转变思路和发展方式,按照市场规律开展工作,一要抓好风电项目的开发建设,二要推进小水电项目形成规模,三要抓好大水电项目建设的筹备,逐步形成可持续发展的良性循环发展模式,成为集团公司新的效益增长点。胡绳木还针对云南分公司及观音岩水电项目目前存在的送出、融资等问题,提出了解决思路和工作方向。
云南分公司党组书记、总经理兼观音岩水电开发公司党委书记、总经理陈侃就云南分公司坚持价值思维和效益导向开展工作,安全、稳定、有序地推进观音岩水电工程建设等情况作了工作汇报。
集团公司财务管理部副主任周新农(主持工作)、大唐财务公司总经理栗宝卿等参加调研。
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