大唐黑龙江发电公司生产经营态势持续向好
2013-05-03 22:11:00 来源:
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电力18讯: 2013年以来,大唐黑龙江发电公司在生产经营上紧扣稳定前提,确保效益中心,并结合公司盈利的重要节点对照分析,进行有针对性的部署,实现了企业步步为“盈”。1至4月份,该公司各项指标持续向好,完成电量57.796亿千瓦时,同比增加2.1%,实现利润情况良好。
一是夯实安全基础。该公司继续深化“两落实”活动,开展“降缺陷、降非停、创金牌”专项活动,转变设备管理思路,加强源头治理,提高设备的可靠性和经济性水平。四月正逢一年一度的“春检”,公司利用这个契机,全面落实安全生产责任制,彻底排查治理隐患,针对发现的问题举一反三,有针对性地提高员工安全意识,为安全生产打下坚实的基础。
二是争取计划电量。本着抢发效益电的原则,该公司在黑龙江省利用小时偏低的情况下,积极与电网公司沟通协调,通过改变机组的开机方式和延长在网运行时间等环节上抢电量,同时加强所属企业的考核管理工作,保证电量计划落到实处。还合理利用政策,积极争取政府相关补偿费用,实现了火电发电效益的最大化。
三是降低标煤单价。黑龙江是煤炭大省,省内煤价一直逆势高企,该公司在燃料采购上坚持多元化,不放弃价格的话语权,通过燃用蒙煤、俄煤和神华煤,牢牢把握住了燃料采购的主动权;针对煤价季节性波动的特点,公司合理调控库存,有针对性地运用多储煤和及时降库存等手段,保证了控制标煤单价这一基本目标的实现。
一是夯实安全基础。该公司继续深化“两落实”活动,开展“降缺陷、降非停、创金牌”专项活动,转变设备管理思路,加强源头治理,提高设备的可靠性和经济性水平。四月正逢一年一度的“春检”,公司利用这个契机,全面落实安全生产责任制,彻底排查治理隐患,针对发现的问题举一反三,有针对性地提高员工安全意识,为安全生产打下坚实的基础。
二是争取计划电量。本着抢发效益电的原则,该公司在黑龙江省利用小时偏低的情况下,积极与电网公司沟通协调,通过改变机组的开机方式和延长在网运行时间等环节上抢电量,同时加强所属企业的考核管理工作,保证电量计划落到实处。还合理利用政策,积极争取政府相关补偿费用,实现了火电发电效益的最大化。
三是降低标煤单价。黑龙江是煤炭大省,省内煤价一直逆势高企,该公司在燃料采购上坚持多元化,不放弃价格的话语权,通过燃用蒙煤、俄煤和神华煤,牢牢把握住了燃料采购的主动权;针对煤价季节性波动的特点,公司合理调控库存,有针对性地运用多储煤和及时降库存等手段,保证了控制标煤单价这一基本目标的实现。
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