大唐煤业公司：立足以煤养煤，实现滚动发展

电力18讯：    4月25日，大唐煤业公司召开全系统视频会议，传达集团公司一季度经济活动分析会精神，分析煤业公司一季度生产经营情况，对下一阶段工作进行部署。

　　该公司重点介绍了一季度集团公司主要指标完成情况，认真学习了集团公司董事长陈进行和总经理王野平的讲话精神，结合工作实际，制定了贯彻会议精神的8项具体措施。一是密切跟踪煤炭市场变化情况，认真研究市场需求，合理安排生产方式，在留住原有客户的基础上积极开拓新市场，千方百计地扩大煤炭销售量，有效促进生产。二是紧紧把握煤炭生产的黄金季节，挖掘各矿的生产能力，把生产指标分解到月、到周、到日，确保责任落实到班组和岗位。三是发扬“三千”精神，完善项目前期手续，加大与政府部门的沟通协调力度，不遗余力地推进重点项目进展。四是集中力量建设好龙王沟、谢尔塔拉项目，做好刘园子煤矿基建收尾工作。五是继续深化“两优化”专项活动，以“优化”为抓手，总结煤炭项目开发、建设、运营特点，统筹考虑当前利益与长远效益的关系，确保项目即投产、即盈利。六是强化安全生产基础，严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全的“七项规定”》，继续加强煤矿安全质量标准化达标验收工作，加强外围队伍管理，消除安全隐患，确保所有煤矿安全质量标准化达标。七是进一步强化“四全”管理，提升精细化管理水平。八是突出价值思维和效益导向，坚持以煤养煤、滚动发展的理念，科学研判内外部形势，努力以最少的资金投入创造最大的效益。（张学海）