大唐新能源甘肃分公司：乘胜追击着力确保时间任务“双过半”

电力18讯：    4月25日，大唐新能源甘肃分公司召开专题会议，传达贯彻落实集团公司一季度经济活动分析会精神，并将企业一季度各项工作完成数据与年度目标节点指标进行分解对比分析，切实制定赶超工作措施，狠抓推进落实，确保在一季度良好开局的基础上乘胜追击，实现二季度目标任务突破，确保时间、任务“双过半”，为顺利完成全年目标任务夯实基础。

　　着力保障安全生产。继续深化春检工作实效，采取边检查边整改的方式，把责任制落实、制度落实以及防雷击、防汛、防人身伤害、防误操作、重点设备、设施、场所的评估、技术监督、外委工作等重点工作深入落实。加大巡检力度，及时发现并消除设备隐患；加大运行人员监盘力度，实行全天候复位风机措施，缩短风机消缺复归时间。同时，做好日常设备运行分析和经济运行方式的调整，关注设备运行参数变化，加强与电网沟通，落实优化各风电场机组运行方式，保证风机在风速达到切入风速时能够全部并网发电。

　　着力提升发电指标。为确保二季度各项生产经营指标持续向好，该公司要求各风电场紧盯区域周边风电场的生产经营指标情况，相关部门就各自分管指标与甘肃区域标杆值进行深入对标，找准定位，认清差距，明确目标。全力抓好各项生产经营指标，尤其是发电量、风机可利用率、风机利用小时数等关键要素指标的专项提升工作。一要找准目标，树立榜样，找准努力方向；二要找出差距，优化手段，抓住机遇重点突破；三要细化分解，加强管理，把指标提升落实到具体工作中。

　　着力谋划项目发展。结合国家当前政策导向和西北区域新能源开发情况，该公司提出“项目前期规划阶段就是效益初始孵化阶段”的发展理念，以效益的源头“孵化”为先导，着力优化区域布局。一方面，按照“资源保有，择优开发”策略，加强对限电地区的精耕细作，积极耐心做好地方政府的沟通协调工作；另一方面，在继续保持区域资源开发优势的基础上，采取“地毯式搜索”的办法，在甘肃省内细致调研、深入挖掘，精心测算、认真对比，择优开发有价值的新能源项目，争取项目发展取得实质性突破。（王俊洁）