华鑫信托:推进党建“五大工程” 增强发展软实力
2013-04-28 10:39:40 来源:
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电力18讯: 华鑫信托公司自组建以来,公司充分党组织的发挥政治核心的作用,团结带领全体员工以推进领导班子、党组织、党员队伍和人才队伍建设为统领,以充分发挥党组织的思想政治优势、组织优势和群众工作优势为导向,积极探索符合信托企业党建工作规律,遵循华电党建思路的新模式,通过开展“五大工程”,为圆满完成各项任务、推动公司持续稳定发展发挥了积极作用。
深入实施“凝心聚力”工程,增进共同理想信念。该公司始终坚持开展理想信念教育,通过展开“锤炼党性增才干,创先争优建一流”系列主题党日教育活动,党员示范岗、党员岗位承诺、党员素质登高活动和“党员先锋模范月”活动,充分发挥先锋模范作用,使广大党员政治觉悟上优于群众、专业技能上强于群众、工作业绩上高于群众、作风执行上快于群众。党组有计划、有步骤举办各类研讨班、培训班、轮训班,并结合公司业务开展和经营管理中的难点、热点进行专题辅导,仅2012年来先后组织各类辅导10余次,参训党员120余人次。
深入实施“强基固本”工程,夯实党建工作基础。该公司始终坚持把政治工作和企业改革发展的各项工作联系起来,做到统一部署,统一落实,统一检查,统一考核,把党建工作贯穿于各项经营工作中去。根据业务发展和党员队伍的变化情况,及时建立完善公司党的组织,扩大党的组织和工作覆盖面,努力解决无党员的“空白”部门;进一步强化党员教育,提高党员的主体意识,引导党员在实践锻炼中提高自身能力,塑造自身形象,更好地发挥先锋模范作用,锻炼一支熟悉市场、能打敢闯、业务熟、懂经营、会管理的人才队伍。
深入实施“提能增效”工程,服务企业做强做优。该公司以打造“开拓型、专家型、协作型、务实型”领导团队为重点,以中心组学习为载体,普遍开展“中心组成员每年精读一本书、作一次专题发言、写一篇理论文章、解决一个分管难题”等专项活动,使中心组学习成为华鑫信托发展思路的主阵地,研习知识的大课堂,推动发展的加油站;公司以开展“四学一提升”活动为平台,精心制定党员学习指导计划,每先后五次推荐学习书目共计30余册,积极倡导“工作学习化、学习工作化”氛围的营造,党支部、党小组不定期抽查党员学习笔记和心得撰写情况,使党员学习由“软任务”变成“硬约束”,由“抓学习”向“促常态”转变。
深入实施“阳光廉洁”工程,加强廉洁文化教育。该公司坚持构建“大纪检”的工作思路,针对公司治理结构、人员组成和业务特点,初步总结提出了“1+3+N”的惩防体系建设思路。公司围绕上述工作思路,在公司领导班子廉政教育中突出“两讲、两为”;在公司中层干部廉政教育中突出“两抓、两谋”;在重点岗位人员廉政教育中突出“两立、两求”等内容,让日常教育与主题教育相结合、培训教育与自我教育相结合,切实发挥反腐倡廉“大宣教”的格局作用,使廉洁教育由单一说教式向潜移默化、环境熏陶等多种形式转化,提高了教育的水平和实效。
深入实施“塑形树誉”工程,助力和谐企业建设。该公司全力打造了“鼎信”文化理念体系,形成了审慎抉择,规范运作,果断高效的风控理念,“正和实严”的廉洁理念和“面向市场,服务市场,发展市场”的市场理念,助推了公司管理效益“双提升”和服务集团公司发展能力的增强。公司还积极做好思想工作,准确掌握员工的思想动态,认真听取员工的意见建议,多做解疑释惑、提高认识的工作,多做宣传引导、耐心说服的工作,多做统一思想、凝聚力量的工作,在工作中以理服人,以情感人,换位思考,将心比心,切实把问题解决在第一时间。
深入实施“凝心聚力”工程,增进共同理想信念。该公司始终坚持开展理想信念教育,通过展开“锤炼党性增才干,创先争优建一流”系列主题党日教育活动,党员示范岗、党员岗位承诺、党员素质登高活动和“党员先锋模范月”活动,充分发挥先锋模范作用,使广大党员政治觉悟上优于群众、专业技能上强于群众、工作业绩上高于群众、作风执行上快于群众。党组有计划、有步骤举办各类研讨班、培训班、轮训班,并结合公司业务开展和经营管理中的难点、热点进行专题辅导,仅2012年来先后组织各类辅导10余次,参训党员120余人次。
深入实施“强基固本”工程,夯实党建工作基础。该公司始终坚持把政治工作和企业改革发展的各项工作联系起来,做到统一部署,统一落实,统一检查,统一考核,把党建工作贯穿于各项经营工作中去。根据业务发展和党员队伍的变化情况,及时建立完善公司党的组织,扩大党的组织和工作覆盖面,努力解决无党员的“空白”部门;进一步强化党员教育,提高党员的主体意识,引导党员在实践锻炼中提高自身能力,塑造自身形象,更好地发挥先锋模范作用,锻炼一支熟悉市场、能打敢闯、业务熟、懂经营、会管理的人才队伍。
深入实施“提能增效”工程,服务企业做强做优。该公司以打造“开拓型、专家型、协作型、务实型”领导团队为重点,以中心组学习为载体,普遍开展“中心组成员每年精读一本书、作一次专题发言、写一篇理论文章、解决一个分管难题”等专项活动,使中心组学习成为华鑫信托发展思路的主阵地,研习知识的大课堂,推动发展的加油站;公司以开展“四学一提升”活动为平台,精心制定党员学习指导计划,每先后五次推荐学习书目共计30余册,积极倡导“工作学习化、学习工作化”氛围的营造,党支部、党小组不定期抽查党员学习笔记和心得撰写情况,使党员学习由“软任务”变成“硬约束”,由“抓学习”向“促常态”转变。
深入实施“阳光廉洁”工程,加强廉洁文化教育。该公司坚持构建“大纪检”的工作思路,针对公司治理结构、人员组成和业务特点,初步总结提出了“1+3+N”的惩防体系建设思路。公司围绕上述工作思路,在公司领导班子廉政教育中突出“两讲、两为”;在公司中层干部廉政教育中突出“两抓、两谋”;在重点岗位人员廉政教育中突出“两立、两求”等内容,让日常教育与主题教育相结合、培训教育与自我教育相结合,切实发挥反腐倡廉“大宣教”的格局作用,使廉洁教育由单一说教式向潜移默化、环境熏陶等多种形式转化,提高了教育的水平和实效。
深入实施“塑形树誉”工程,助力和谐企业建设。该公司全力打造了“鼎信”文化理念体系,形成了审慎抉择,规范运作,果断高效的风控理念,“正和实严”的廉洁理念和“面向市场,服务市场,发展市场”的市场理念,助推了公司管理效益“双提升”和服务集团公司发展能力的增强。公司还积极做好思想工作,准确掌握员工的思想动态,认真听取员工的意见建议,多做解疑释惑、提高认识的工作,多做宣传引导、耐心说服的工作,多做统一思想、凝聚力量的工作,在工作中以理服人,以情感人,换位思考,将心比心,切实把问题解决在第一时间。
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