中电投河北公司良村热电“加减乘除”开展劳动竞赛
2013-04-23 12:01:40 来源:
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电力18讯: 近日,河北公司良村热电以#2机组c级检修为契机,开展了以“夯实安全、提高质量、保证进度、修旧利废”为主题的劳动竞赛活动,营造了全厂上下“比学赶超”氛围,创造了时间过半、任务过半的成绩,为“零违章检修,零缺陷移交,零故障运行”奠定坚实基础。
一是开展加法竞赛,对标找差全力赶超。该公司精心组织、优化方案,从“安全、质量、速度、团结、宣传”等八个角度制定竞赛考核标准,明确目标任务,将责任细化分解到班组、到岗位、到个人。参赛现场统一悬挂竞赛标识牌,明确项目内容、工作班组成员以及完成进度,重要项目单独设置工期进度图。以日公示、周纪实、末考评的方式贯穿c修始终,真正做到“以赛促干、以赛促修”,在不断比较的氛围中实现赶超先进。
二是开展减法竞赛,消除隐患确保安全。在#2机组c修期间,加大安全监管力度,部门主要领导一线指挥,负总责,逐一将各环节安全标准、要求分解到位,广大职工恪守岗位职责,严格工艺作风,讲究维修质量,扎实开展安全生产工作。竞赛期间,公司成立考评小组,对参赛班组不定期互查和抽查,对查出的违章现象、安全隐患等问题,下发事故违章隐患整改通知书限期整改,取消专业评优资格。
三是开展乘法竞赛,组团工作形成合力。此次竞赛率先在汽机、锅炉、电气、燃化等八个一线班组中开展,各班组之间工作实施科学对接管理,职工之间进行合理组团分工,对表现优秀的团队授予“标杆和亮点班组”称号。各团队心往一处想,劲往一处使,团结协作保进度,严格管理保安全,精益求精保质量,促使工作快推猛进,以实际行动践行“争创一流”精神。
四是开展除法竞赛,削繁就简提高效能。针对此次c修时间紧,任务重,该公司摒除旧有工作理念,结合设备治理、节能减排、技术改造、管理创新等方面的工作,不断发挥广大职工的聪明才智,在职工中深入开展"合理化建议"活动,全厂职工积极建言献策,提出降本增效、技术革新、节能减排等方面的建议80余条,修旧利废项目27项,激发了职工钻研技术、提高效益的劳动热情和创造活力。
一是开展加法竞赛,对标找差全力赶超。该公司精心组织、优化方案,从“安全、质量、速度、团结、宣传”等八个角度制定竞赛考核标准,明确目标任务,将责任细化分解到班组、到岗位、到个人。参赛现场统一悬挂竞赛标识牌,明确项目内容、工作班组成员以及完成进度,重要项目单独设置工期进度图。以日公示、周纪实、末考评的方式贯穿c修始终,真正做到“以赛促干、以赛促修”,在不断比较的氛围中实现赶超先进。
二是开展减法竞赛,消除隐患确保安全。在#2机组c修期间,加大安全监管力度,部门主要领导一线指挥,负总责,逐一将各环节安全标准、要求分解到位,广大职工恪守岗位职责,严格工艺作风,讲究维修质量,扎实开展安全生产工作。竞赛期间,公司成立考评小组,对参赛班组不定期互查和抽查,对查出的违章现象、安全隐患等问题,下发事故违章隐患整改通知书限期整改,取消专业评优资格。
三是开展乘法竞赛,组团工作形成合力。此次竞赛率先在汽机、锅炉、电气、燃化等八个一线班组中开展,各班组之间工作实施科学对接管理,职工之间进行合理组团分工,对表现优秀的团队授予“标杆和亮点班组”称号。各团队心往一处想,劲往一处使,团结协作保进度,严格管理保安全,精益求精保质量,促使工作快推猛进,以实际行动践行“争创一流”精神。
四是开展除法竞赛,削繁就简提高效能。针对此次c修时间紧,任务重,该公司摒除旧有工作理念,结合设备治理、节能减排、技术改造、管理创新等方面的工作,不断发挥广大职工的聪明才智,在职工中深入开展"合理化建议"活动,全厂职工积极建言献策,提出降本增效、技术革新、节能减排等方面的建议80余条,修旧利废项目27项,激发了职工钻研技术、提高效益的劳动热情和创造活力。
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