国电西藏公司专题部署管理提升活动第二阶段整改提升
2013-04-24 18:10:56 来源:
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电力18讯: 4月16日,国电西藏分公司召开管理提升座谈会,专题研究部署深入推进第二阶段管理整改提升工作。
会议明确指出,开展管理提升活动,是加快推进集团公司在藏发展的必然选择,是确保在藏资源安全的基本要求。针对目前管理工作中存在的主要问题,该公司对下一步整改提升工作做出了具体部署:一是进一步深化对标管理,找准提升方向;二是进一步细化优化工作方案,实现重点突破;三是进一步加强过程跟踪检查,做实专项提升;四是进一步狠抓强基固本工作,注重管理融合;五是进一步强化持续改进提升,构建长效机制。
该公司还结合工作实际,对下一步管理提升活动提出了具体要求:一是明确目标,落实措施;二是加强协调,突出重点;三是认清形势,积极应对;四是强化基础,精细管理。
会议听取了各部门、所属单位在管理提升活动第二阶段深入开展“狠抓六条主线,提升管理水平”主题实践活动的情况汇报。据了解,在第二阶段整改活动中,该公司各专项提升小组以自我诊断报告为依据,针对第一阶段查找出的50项主要问题和薄弱环节,逐项制定了整改提升措施。该公司将管理提升与推进日常工作有机结合,在保持良好发展态势的基础上,进一步健全管理体系,努力夯实发展基础,先后建立了涵盖各个管理环节的制度体系,集中发布了新修编的制度135项,使各项整改工作获得了有效推进。(曾昊)
会议明确指出,开展管理提升活动,是加快推进集团公司在藏发展的必然选择,是确保在藏资源安全的基本要求。针对目前管理工作中存在的主要问题,该公司对下一步整改提升工作做出了具体部署:一是进一步深化对标管理,找准提升方向;二是进一步细化优化工作方案,实现重点突破;三是进一步加强过程跟踪检查,做实专项提升;四是进一步狠抓强基固本工作,注重管理融合;五是进一步强化持续改进提升,构建长效机制。
该公司还结合工作实际,对下一步管理提升活动提出了具体要求:一是明确目标,落实措施;二是加强协调,突出重点;三是认清形势,积极应对;四是强化基础,精细管理。
会议听取了各部门、所属单位在管理提升活动第二阶段深入开展“狠抓六条主线,提升管理水平”主题实践活动的情况汇报。据了解,在第二阶段整改活动中,该公司各专项提升小组以自我诊断报告为依据,针对第一阶段查找出的50项主要问题和薄弱环节,逐项制定了整改提升措施。该公司将管理提升与推进日常工作有机结合,在保持良好发展态势的基础上,进一步健全管理体系,努力夯实发展基础,先后建立了涵盖各个管理环节的制度体系,集中发布了新修编的制度135项,使各项整改工作获得了有效推进。(曾昊)
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