大唐山东清洁能源公司全力确保基建工程安全平稳推进
2013-04-19 11:20:46 来源:
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电力18讯: 为进一步提升基建工程质量,确保工程建设安全稳步推进,2013年以来,大唐山东清洁能源公司按照集团公司和大唐山东公司安全生产一号文及春季安全质量大检查文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,认真开展过程安全质量控制和检查工作,确保了基建工程安全平稳推进。
一是迅速行动,健全机构。集团公司《关于组织开展2013年基建工程春季安全、质量大检查工作的通知》下发后,该公司迅速做出部署,成立了以分管基建工作副总经理为组长的基建工程春季安全质量检查领导小组,设立由工程部、东平公司及平度公司组成的检查组,组织开展检查工作。采取对标检查、持续整改的方式,完成了公司2个基建项目的自查、复查工作。通过对照集团公司《电力工程安全检查与评价管理规定》进行自查,2个基建项目标准化评级在三级以上;样板工地考评评分得分率均在95%以上,达到优秀水平。
二是加强监督,强化演练。该公司工程管理和安全监察部门每月至少一次到各项目就安全文明施工情况进行监督检查,就发现的问题发布检查结果,在公司所有参建单位内进行通报和考核,并限期整改;严格坚持安全例会和检查制度,定期召开安委会,各项目部定期会同监理每月、周共同组织召开月度例会、周例会。同时,该公司结合基建项目施工条件和春季季节性多发问题,重点对上山道路、消防安全、安全组织体系、施工队伍资质和工程分包等情况进行了检查和督导,累计完善应急预案11个督促检查施工单位编制应急预案21项,有效提升了事故应急处理能力。
三是加强培训,提升水平。该公司按照年初制定的2013年安全教育培训计划,组织开展了各项目全员安全教育培训和考试,对全体员工进行了安规培训并全部考试合格;工程管理及安全监察部门每月至少一次到各项目,监督检查入场人员培训及安全交底情况,严把人员入场关,监督施工人员入场安全教育培训。同时,该公司结合两个项目施工面较少的实际情况,组织两个项目参建单位系统学习了公司工程管理制度和集团公司各类安全管理文件,为工程建设有序规范开展奠定了坚实基础。
一是迅速行动,健全机构。集团公司《关于组织开展2013年基建工程春季安全、质量大检查工作的通知》下发后,该公司迅速做出部署,成立了以分管基建工作副总经理为组长的基建工程春季安全质量检查领导小组,设立由工程部、东平公司及平度公司组成的检查组,组织开展检查工作。采取对标检查、持续整改的方式,完成了公司2个基建项目的自查、复查工作。通过对照集团公司《电力工程安全检查与评价管理规定》进行自查,2个基建项目标准化评级在三级以上;样板工地考评评分得分率均在95%以上,达到优秀水平。
二是加强监督,强化演练。该公司工程管理和安全监察部门每月至少一次到各项目就安全文明施工情况进行监督检查,就发现的问题发布检查结果,在公司所有参建单位内进行通报和考核,并限期整改;严格坚持安全例会和检查制度,定期召开安委会,各项目部定期会同监理每月、周共同组织召开月度例会、周例会。同时,该公司结合基建项目施工条件和春季季节性多发问题,重点对上山道路、消防安全、安全组织体系、施工队伍资质和工程分包等情况进行了检查和督导,累计完善应急预案11个督促检查施工单位编制应急预案21项,有效提升了事故应急处理能力。
三是加强培训,提升水平。该公司按照年初制定的2013年安全教育培训计划,组织开展了各项目全员安全教育培训和考试,对全体员工进行了安规培训并全部考试合格;工程管理及安全监察部门每月至少一次到各项目,监督检查入场人员培训及安全交底情况,严把人员入场关,监督施工人员入场安全教育培训。同时,该公司结合两个项目施工面较少的实际情况,组织两个项目参建单位系统学习了公司工程管理制度和集团公司各类安全管理文件,为工程建设有序规范开展奠定了坚实基础。
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