中电投新疆能源化工五个着力推动化工产业加快发展
2013-04-12 14:01:19 来源:
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电力18讯: 今年以来,新疆能源化工认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神,积极应对化工产品产能过剩、价格低位运行、市场竞争激烈的严峻形势,着力抓好五项重点工作,推动化工产业加快发展。
一是明确思路,着力促进转型发展。坚持有所为有所不为的原则,认真梳理、统筹考虑化工产业发展方向,深度论证前期和在建项目,坚决关停无效益、无前景的企业,审慎选择合作单位,加强与地方政府协调,着手盘活低效资产,促进健康稳定发展。二是控制成本,着力提升经营效益。深入开展节能减排、降本增效活动,定期进行费用指标控制自查诊断,加强非生产性费用管理,强化预算执行刚性约束,严控计划外支出,确保各项经济活动可控在控;三是完善制度,着力提高管控效能。修订发布化工产业相关五项工作制度,对安全管理等工作进行规范,加快构建管理有标准、考核有依据的基础管理体系,促进各项工作落实。四是强化营销,着力拓宽发展空间。建立日报、周报、月报机制,多渠道了解、全方位掌握各单位生产经营情况,定期开展经济运行分析,及时调整产品结构、销售策略,加大优势产品营销力度,着力提高企业发展软实力;五是力保安全,着力夯实发展基础。深入推进标准化安全体系建设,组织开展安全管理检查,全面排查治理安全隐患,认真落实各项整改措施,确保安全稳定生产。一季度,化工板块投入安全生产资金41.37万元,排查安全隐患59项,整改率达100%。
一季度,公司化工产品产量12.29万吨,完成年计划21.02 %;销量12.63万吨,完成年计划23.98 %,消耗指标控制较好,为确保完成全年经营任务奠定了坚实基础。
一是明确思路,着力促进转型发展。坚持有所为有所不为的原则,认真梳理、统筹考虑化工产业发展方向,深度论证前期和在建项目,坚决关停无效益、无前景的企业,审慎选择合作单位,加强与地方政府协调,着手盘活低效资产,促进健康稳定发展。二是控制成本,着力提升经营效益。深入开展节能减排、降本增效活动,定期进行费用指标控制自查诊断,加强非生产性费用管理,强化预算执行刚性约束,严控计划外支出,确保各项经济活动可控在控;三是完善制度,着力提高管控效能。修订发布化工产业相关五项工作制度,对安全管理等工作进行规范,加快构建管理有标准、考核有依据的基础管理体系,促进各项工作落实。四是强化营销,着力拓宽发展空间。建立日报、周报、月报机制,多渠道了解、全方位掌握各单位生产经营情况,定期开展经济运行分析,及时调整产品结构、销售策略,加大优势产品营销力度,着力提高企业发展软实力;五是力保安全,着力夯实发展基础。深入推进标准化安全体系建设,组织开展安全管理检查,全面排查治理安全隐患,认真落实各项整改措施,确保安全稳定生产。一季度,化工板块投入安全生产资金41.37万元,排查安全隐患59项,整改率达100%。
一季度,公司化工产品产量12.29万吨,完成年计划21.02 %;销量12.63万吨,完成年计划23.98 %,消耗指标控制较好,为确保完成全年经营任务奠定了坚实基础。
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