中电投工程公司:强化工程集约化管控和专业化支撑
2013-04-10 18:09:19 来源:
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电力18讯: 近期,为了充分发挥工程服务平台专业化服务功能,工程公司依托内部各领域专业带头人,相继组建了汽机、锅炉、电仪、土建、起重运输、焊接、核岛安装专业和设计、调试管理九个专家团队,加强对工程现场的监督、指导和协调,开展工程建设管理专项评估活动,强化工程集约化管控和专业化支撑。
一是整合优势资源,对于各项目重大的技术、施工、调试等方案,在履行正常审批程序的同时,由专家团队进行会审和专业评估,确保重大方案的严密性、可靠性和经济性,进一步提高集约化管理水平。
二是强化监管力度,通过现场观查、座谈访问、专题会、视频会等方式,由专家团队对工程建设管理活动开展专项评估,查找管理漏洞,及时整改和完善,确保管理活动的有效、合规,进一步提升专业化管理能力。
三是实现良性互鉴,对内外部的先进管理经验,以及工程建设过程中出现的问题,由专家团队组织开展深入分析研究,形成案例及时进行反馈,确保各项目间实现经验的互鉴和传承,为集团公司所有工程建设项目提供优质和增值的服务。
一是整合优势资源,对于各项目重大的技术、施工、调试等方案,在履行正常审批程序的同时,由专家团队进行会审和专业评估,确保重大方案的严密性、可靠性和经济性,进一步提高集约化管理水平。
二是强化监管力度,通过现场观查、座谈访问、专题会、视频会等方式,由专家团队对工程建设管理活动开展专项评估,查找管理漏洞,及时整改和完善,确保管理活动的有效、合规,进一步提升专业化管理能力。
三是实现良性互鉴,对内外部的先进管理经验,以及工程建设过程中出现的问题,由专家团队组织开展深入分析研究,形成案例及时进行反馈,确保各项目间实现经验的互鉴和传承,为集团公司所有工程建设项目提供优质和增值的服务。
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