华电金沙江中游公司“金沙梦”深入贯彻十八大精神

电力18讯：    在学习贯彻十八大精神的热潮中，“金沙梦”成为云南金沙江中游水电开发有限公司员工耳熟能详的话题。

    继2012年12月金沙江中游阿海水电站首台机投产发电后，金中公司全面进入前期、基建、流域管理、生产经营同步推进的转型阶段。截至目前，阿海水电站1、2号机已累计发电9亿千瓦时，为推动云南边疆少数民族地区经济社会的发展发挥了重要促进作用。

    为推动企业在阿海水电站投产发电后逐步走上可持续发展道路，金中公司以阿海水电厂创星创效、有序推进梨园水电站项目投产、切实推动滇中引水工程及龙头水库比选等重点工作为抓手，倾力打造以实现“统一规划、统一运行、统一管理”的流域“三统一”为重要内容，以推动流域水能资源综合利用效益最大化为目标的“金沙梦”，用梦想凝聚力量，引领和动员企业全体员工以十八大精神为指引，推动企业创效发展。

    该公司提出了贯彻十八大精神、实现“金沙梦”的六项阶段性举措：一是对标一流，阿海水电站全力抓好尾工工作及后续机组投产安排工作，梨园水电站以创“国家优质工程”为目标，合理安排工程工期，扎实抓好工程质量及安全。二是全力创效，抓好电厂生产运行管理，确保稳发、满发；以创集团五星级电厂为目标，抓生产技术指标提升、抓安全运行管理、抓市场营销工作，尽力争取最大上网电量及合理电价。三是着眼前期，切实抓好滇中引水工程及龙头水库比选工作，争取早日完成比选内容，推动工程取得实质性进展。四是推动素质提升，通过加强学习型企业建设，加强岗位交流和人才培养，引导员工将个人兴趣与岗位工作有机结合，推动员工素质提升。五是围绕中心，全力开展“双提升、创一流”工作，以创造可持续价值理念为指导，对标一流，明确企业发展方向，扎实开展各阶段工作。六是发挥国企政治优势，以党建促团建、群众工作、工会工作，加强企业文化建设，扎实开展“行动学习”、EAP（员工帮助计划）工作，为企业发展提供坚强政治保证。