福建华电漳平火电公司凝“心”创新创建四星级企业
2013-04-02 13:05:01 来源:
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电力18讯: 近日,福建华电漳平火电公司召开创建集团公司四星级发电企业动员会,动员全公司员工凝心聚力,以创星为抓手,在创星管理上创新,实现“双提升创一流”,为公司可持续发展打下坚实基础。目前,该公司创四星企业工作已全面铺开。
创“星”。该公司坚持可持续发展的理念,认真贯彻执行集团公司创建星级发电企业管理标准、查评办法,在2012年实现三星级企业创建的基础上,再次动员部署全体员工以创星级企业为契机,总结创星级企业经验,明确目标和要求、履行职责,高标准、严要求,进一步深入开展各项工作,该公司还制订严格的奖惩管理办法,切实做好星级发电企业创建工作,把实现四星企业为首要目标,要求管理上要达到五星企业标准。
创新。该公司以创星级企业为契机,根据企业的发展情况,与漳电“正本管理”、“小李创标室”――创国内同类型机组供电煤耗一流指标、创一流企业等工作紧密结合起来,充分利用各项工作的优势,分工不分“家”。以5S整改设备、环境,建立文明、整洁、舒适的创“星”环境;同创供电煤耗一流指标相结合,提升生产技术、管理水平和员工的科技素养,加强了科技人才的培养和储备;与创一流企业工作相结合,共同打造可持续发展的新漳电。在创“星”管理工作上不断创新,进行星级企业创建工作的创新动态管理,进行不断自查、整改。不断提升企业生产经营管理、效益水平,实现企业安全、稳定、经济、文明、高效的一流企业目标。
凝“心”。该公司将充分利用本企业门户网站、宣传栏、电子屏幕等渠道,宣传创建四星级发电企业工作的重要意义、工作内容和相关规定,把思想认识统一到公司工作部署上来,力求通过创建星级企业,进一步凝心聚力。该公司要求全体员工更新观念,心往一处想,共同关注企业的发展并积极参与到创“星”及其它各项工作中去。该公司创“星”工作职责分工细分了安全、生产、节能减排、经管管理、综合管理五个组,五个组再根据专业分各小组,要求在领导小组、创星办的领导下,明确任务分工,落实责任主体,分级负责,分口把关,精心组织实施,做好星级发电企业的创建工作,进一步提高员工的责任心。在自查、整改的同时,同步做好资料收集工作的“有心人”,为企业创“星”工作及进一步发展积累可靠的依据。
创“星”。该公司坚持可持续发展的理念,认真贯彻执行集团公司创建星级发电企业管理标准、查评办法,在2012年实现三星级企业创建的基础上,再次动员部署全体员工以创星级企业为契机,总结创星级企业经验,明确目标和要求、履行职责,高标准、严要求,进一步深入开展各项工作,该公司还制订严格的奖惩管理办法,切实做好星级发电企业创建工作,把实现四星企业为首要目标,要求管理上要达到五星企业标准。
创新。该公司以创星级企业为契机,根据企业的发展情况,与漳电“正本管理”、“小李创标室”――创国内同类型机组供电煤耗一流指标、创一流企业等工作紧密结合起来,充分利用各项工作的优势,分工不分“家”。以5S整改设备、环境,建立文明、整洁、舒适的创“星”环境;同创供电煤耗一流指标相结合,提升生产技术、管理水平和员工的科技素养,加强了科技人才的培养和储备;与创一流企业工作相结合,共同打造可持续发展的新漳电。在创“星”管理工作上不断创新,进行星级企业创建工作的创新动态管理,进行不断自查、整改。不断提升企业生产经营管理、效益水平,实现企业安全、稳定、经济、文明、高效的一流企业目标。
凝“心”。该公司将充分利用本企业门户网站、宣传栏、电子屏幕等渠道,宣传创建四星级发电企业工作的重要意义、工作内容和相关规定,把思想认识统一到公司工作部署上来,力求通过创建星级企业,进一步凝心聚力。该公司要求全体员工更新观念,心往一处想,共同关注企业的发展并积极参与到创“星”及其它各项工作中去。该公司创“星”工作职责分工细分了安全、生产、节能减排、经管管理、综合管理五个组,五个组再根据专业分各小组,要求在领导小组、创星办的领导下,明确任务分工,落实责任主体,分级负责,分口把关,精心组织实施,做好星级发电企业的创建工作,进一步提高员工的责任心。在自查、整改的同时,同步做好资料收集工作的“有心人”,为企业创“星”工作及进一步发展积累可靠的依据。
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