大唐山西分公司：贯彻“两会”精神，推进管理效益“双提升”

电力18讯：    3月26日，大唐山西分公司召开本部部门会议，认真学习集团公司全系统视频会精神，深入领会“两会”及陈进行总经理重要讲话精神，并结合实际就近期重点工作进行安排部署。

　　2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年。山西分公司系统各单位将继续保持旺盛的工作热情，以此次集团公司全系统视频会议的召开为新的契机，把思想统一到集团公司对当前形势的判断上来，统一到陈进行总经理对各项工作的部署上来，凝心聚力，攻坚克难，全面推进管理效益“双提升”，确保实现全年各项奋斗目标。

　　会议对山西分公司系统全力做好当前各项工作作出安排部署。一是以本质安全为基础，巩固安全生产稳定局面。严格按照集团公司的统一部署，认真做好该公司系统春季安全大检查工作；二是以“电量”和“燃料”两个市场为主攻方向，努力实现企业效益最大化。要千方百计抢发电量，加强与电网公司的沟通，将阳城发电厂因线路检修造成的电量损失降至最低，同时。要合理调整电厂存煤结构，太原第二热电厂要实施“以电定煤”的储煤策略，保持现有燃煤库存，以有效控制煤价。阳城发电厂要实施抢电量、保库存的储煤策略，进一步优化存煤结构；三是以项目突破为动力，大力推进企业可持续发展。3月10日，山西分公司首台风电机组岢岚风电2号风机顺利并网发电，要再接再厉，确保尽快实现10台风机并网发电。浑源风电要抓紧进行并网前准备工作，力争月底实现首台风机并网发电；四是坚持价值思维和效益导向，调整优化资产结构，降低资产负债率，实现企业价值最大化。五是以管理提升为协同，把管理提升活动融入企业的全过程、各环节，创利争效，确保首季生产经营“开门红”，扎扎实实做好“管理效益提升年”各项工作，为确保全年任务目标的圆满实现。（樊小林）