大唐吉林发电公司:突出“经济效益”中心,落实“七个加快”要求
2013-03-29 07:53:41 来源:
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电力18讯: 3月20日,集团公司贯彻“两会”精神视频会议开过之后,大唐吉林发电公司迅速组织召开专题会议,认真落实集团公司陈进行总经理提出的“七个加快”要求。
会议指出,贯彻落实好“两会”精神,就要按照“七个加快”要求,着力增强工作的前瞻性、预见性和主动性,扎扎实实抓好每一项重点工作。要突出经济效益这一中心,坚持转变观念与提升管理并重、电力市场开发与热力市场开发并重、生产经营与资产经营并重、多渠道创收与内部挖潜并重,努力把吉林发电公司打造成为具有较强区域竞争能力的能源公司。具体工作上,一是坚持“价值思维和效益导向”,以经济效益为中心,努力提升企业的盈利空间。在管理、思路上适应新形势的变化,准确把握形势,努力抓住机遇,多措并举,实现企业效益最大化;二是继续夯实安全生产工作基础,落实责任,规范管理,确保安全发电、稳定供热;三是全力做好市场营销工作,将抢发电量工作作为经营工作的核心和关键,作为全年工作的重中之重,确保抢发电量工作取得实效;四是强化内部挖潜,进一步树立过紧日子的思想,增强全员的节约意识和效益意识,严格控制可控费用和各项成本支出;五是加大热力市场开发力度,积极推进结构调整,密切跟踪地区供热行业的形势变化和发展趋势,不断拓展供热市场开发的广度和深度,努力增加供热面积,不断扩大供热规模。(瞿素萍)
会议指出,贯彻落实好“两会”精神,就要按照“七个加快”要求,着力增强工作的前瞻性、预见性和主动性,扎扎实实抓好每一项重点工作。要突出经济效益这一中心,坚持转变观念与提升管理并重、电力市场开发与热力市场开发并重、生产经营与资产经营并重、多渠道创收与内部挖潜并重,努力把吉林发电公司打造成为具有较强区域竞争能力的能源公司。具体工作上,一是坚持“价值思维和效益导向”,以经济效益为中心,努力提升企业的盈利空间。在管理、思路上适应新形势的变化,准确把握形势,努力抓住机遇,多措并举,实现企业效益最大化;二是继续夯实安全生产工作基础,落实责任,规范管理,确保安全发电、稳定供热;三是全力做好市场营销工作,将抢发电量工作作为经营工作的核心和关键,作为全年工作的重中之重,确保抢发电量工作取得实效;四是强化内部挖潜,进一步树立过紧日子的思想,增强全员的节约意识和效益意识,严格控制可控费用和各项成本支出;五是加大热力市场开发力度,积极推进结构调整,密切跟踪地区供热行业的形势变化和发展趋势,不断拓展供热市场开发的广度和深度,努力增加供热面积,不断扩大供热规模。(瞿素萍)
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