大唐河北发电公司“三比一赛”助力管理效益“双提升”

电力18讯：    2013年，大唐河北发电公司进一步拓宽“三比一赛”活动的内容和范围，以“价值思维和效益导向”为指导，将所辖单位、全体职工、关键环节均纳入“三比一赛”平台进行竞赛激励，掀起“竞赛提管理、竞赛增效益”热潮，助力企业管理效益“双提升”。自活动开展以来，河北发电公司已连续两月实现盈利，利润总额同比大幅增加。

　　针对系统企业风、火、水、热并举的实际情况，河北发电公司创新竞赛思路，组织各企业进行同类竞赛，通过横向比、纵向看，先后在系统各单位间开展了存量机组“三比一赛”、经营管理“三比一赛”、在建工程“三比一赛”、前期项目“三比一赛”等竞赛活动，2013年又增加了风力发电“三比一赛”内容，使“三比一赛”活动实现了所辖企业全覆盖、在册职工全覆盖、生产经营关键环节全覆盖。所辖各企业还分别结合实际开展本企业“三比一赛”活动，确定竞赛指标，细化竞赛方案，完善竞赛激励，每日动态排名，实现“人人身上有任务、人人肩上有指标、人人行动有实效”，形成了比学赶帮的浓厚氛围。

　　考虑到系统各企业风、火、水、热的经营差异和规模类型差异，河北发电公司“三比一赛”活动在竞赛指标设置上综合考虑指标差异性，努力寻找契合点。如发电量指标，不按照发电量绝对值排名，而是按照单位容量的发电量排名；厂用电率指标及各类经营指标等，按照考核期内的实际值与河北公司下达目标确认值的偏差进行排名，从而使公司系统各单位能够共同在“三比一赛”这一平台进行竞赛，虽然不同竞赛主体的竞赛内容不同，竞赛目标不同，但“五确认，一兑现”的方法相同，促进企业和职工共同发展的最终目标相同。此外，该公司今年在竞赛活动中还加入了“指标进步奖”的竞赛内容，鼓励各企业纵向对比，不断进步，持续提升。

　　“三比一赛”活动采用月排名、季考评和年命名的方式进行竞赛激励。每月对各单位按照指标得分进行排名，并结合经济活动分析会进行点评；每季度根据当季综合排名确定获奖单位，在季度工作会上进行表彰；年终时确定全年各类“三比一赛”竞赛先进单位，并由公司党组书记、总经理在年度工作会上亲自进行表彰和授旗，授予河北发电公司年度各类“三比一赛”先进单位、标杆机组等荣誉称号，获奖情况还将列入年度先进单位评选范围。

　　在“三比一赛”活动中，河北发电公司还将适时开展班组长风采大赛、专业技术竞赛等活动，用“竞赛”和“实战”把职工群众的创造性激发出来，不断提升个人技能、机组运行水平和企业管理水平，为“三比一赛”活动持续开展增添动力。