大唐吉林发电公司“双提升”专项活动深入人心

电力18讯：    为进一步增强全员积极为“管理效益提升年”作贡献的责任感和使命感，大唐吉林发电公司认真组织开展“双提升”专项活动，通过实施一系列有效的互动措施，为实现管理、效益“双提升”目标加油助力。

　　该公司“双提升”专项活动从2月中旬启动以来，广大干部员工积极参与，努力促进管理水平、效益水平再上新台阶的积极性和创造性空前高涨。一是开展“双提升”大家谈活动凝聚人心。该公司“双提升”大家谈活动引导各单位普通员工、班组长、中层干部、领导班子成员针对企业管理、效益提升谈自己的意见、建议、看法、经验，为全面贯彻落实好集团公司全年工作思路，坚持“价值思维、效益导向”，促进各项任务目标的实现营造了积极向上、奋发有为的舆论环境。二是深入开展“降缺陷、降非停、降煤耗”三降行动。该公司强化安全生产管理，从规范缺陷的统计、分析和消缺管理入手，努力减少缺陷发生量，牢固树立“零非停”理念，强化对非停的管控，鼓励所属企业积极创建“零非停”企业，规范供电煤耗管理，应用节能新技术、落实节能技改项目，进一步降低煤耗。三是开展“优化运行、确保安全、降本增效”活动。该公司在活动中全面优化机组运行，推进机组节能调度，提高指标管理水平，控制生产费用，努力降本增效。同时，加大环保工作力度，做好脱硫、脱硝等环保设施技改规划与组织实施，优化环保设施运行，为提高经济效益作贡献。四是开展“首席专家”技术视频讲座活动。为充分发挥“首席专家”传、帮、带的作用，大力传播管理经验，传授专业知识和生产技能，培养技术骨干，通过“首席专家”带动系统有关专业人员技术水平和业务能力整体提升，该公司组织开展了“首席专家”技术视频讲座，第一讲《振动标准讲解与案例解析》受到广大员工的喜爱和欢迎。五是开展“管理提升青年在行动”活动。该公司积极带动广大青年从自身做起，从岗位做起，从现在做起，从点滴做起，积极为企业作出贡献。深化了“我为管理提升献一计”、青年“五小”活动、技能竞赛、QC小组、创新论坛等活动，引导青年立足岗位、建言献策、创新创效，通过青年创新成果推介会等形式，促进成果的共享、推广和应用，不断提高企业创新创效水平。