国电电力上海庙公司绩效考核“动真格”

电力18讯：    “办公室在2月份有一项工作违反规章制度，按照《绩效考核管理办法》规定，扣除办公室5分，根据计算公式，扣除相关人员相应绩效奖金，其他部门考核满分……”这是3月19日，国电双维内蒙古上海庙能源有限公司绩效考核办公室人员在月度绩效考核工作会上所作的汇报。该公司员工没想到绩效考核刚启动就动了“真格儿”。
　　
    “扣我绩效奖金，心服口服，因为的确是我工作出现了失误，以后一定吸取教训，避免出错。”
　　
    “考核机制确实能激发干劲，让大家能全力好本职工作。”
　　
    员工们你一言我一语地议论开了。
　　
    2013年2月，上海庙公司适时启动全面绩效考核机制，成立了以总经理为主任的绩效考核工作委员会，下设绩效考核办公室。公司根据实际制定了《绩效考核管理办法》，从月度工作及资金计划、新增临时性工作完成情况、岗位职责履行及劳动纪律、精神文明建设情况等方面进行全方位定性考核，杜绝人情考核，做到奖惩分明。同时，各部门也制定了考核办法，形成了逐级考核，层层落实的考核机制。
　　
    上海庙公司打破收入分配“一刀切”的绩效考核做法，激发了员工的工作热情，提高了工作效率，公司上下呈现出“人人肩上有重担，人人做事有活力”的气象。（刘秀玲）