大唐电力燃料公司高度重视落实干部横向挂职锻炼

电力18讯：    大唐电力燃料公司积极贯彻落实集团公司关于年轻干部横向挂职锻炼的部署，多角度、全方位地为挂职干部“量身定制”培养锻炼方案。

　　此次干部挂职工作是集团公司首次组织发电企业干部到非电企业进行横向挂职，意义重大，影响深远，尤其是对于燃料公司这一新组建运作的燃料经营企业来说，实际意义更加显著。一方面，燃料经营工作离不开发电企业的大力支持，发电企业挂职干部的到来，将有力促进燃料公司与发电企业的协调沟通、合作共赢；另一方面，发电企业的管理已经非常成熟，通过与挂职干部共事交流，取长补短，将有效促进燃料公司制度规范化、科学管理化水平进一步提升。

　　燃料公司高度重视，召开了2013年度横向挂职干部座谈会，向挂职干部详细介绍了燃料公司的发展历程、业务前景、组织文化等方面的情况，并对挂职干部提出了殷切的希望：一是要在新的岗位上发扬吃苦精神，改进作风，努力工作；二是要在深入具体的实践上下功夫，珍惜挂职锻炼机会，不断积累经验，增长才干；三是要踏实履职，做出成绩，通过互相交流，积极献计献策，促进企业良性发展。

　　根据集团公司对干部挂职工作的整体部署，燃料公司针对挂职干部本身的工作经历和个人特长，反复研究，为挂职干部量身打造了严格的培养锻炼方案，以期使挂职锻炼工作真正取得实效。一是尽快融入，共同发展。要求挂职干部接收部门严格按照企业的标准大胆使用挂职干部，促使挂职干部尽快融入企业整体，真正成为“一家人”；通过协调配合，促进共同发展，为挂职干部更好地完成工作创造机会和条件；人力资源部门要做到与企业所属干部同样管理等考核，随时关心掌握挂职干部的工作、学习和生活情况。

　　二是深入一线，务实奉献。安排挂职干部到企业最重要的营销部门担任主任助理，熟悉掌握燃料经营的核心流程，立足本职岗位做出实绩，同时鼓励挂职干部定期做好工作日志，总结经验，真正实现“挂有所成”、“挂有所得”，达到增长才干、丰富阅历的目的。

　　三是突出特点，担当重任。燃料公司正处于事业开拓的起步阶段，为使挂职干部的工作尽量丰富充实，该公司根据挂职干部的不同特点，安排挂职干部分别兼任企业业务重点开发的陕西项目组和东北项目组的副组长，通过压担子的方式培养挂职干部在全新的工作岗位上挑战自我、建功立业，全面提升自身的综合素质和管理能力。