华电黔源公司召开在建工程项目跟踪审计和法律事务工作会议

电力18讯：    为更好地总结公司系统2012年度跟踪审计和法律事务工作，及时发现和改进工作中存在的问题与不足，进一步规范程序，充分发挥跟踪审计及外聘法律机构在防范、化解公司管理风险方面的重要作用，近日，贵州黔源电力股份有限公司召开在建工程项目跟踪审计和法律事务工作会议。

    会上，跟踪审计及外聘法律机构汇报了2012年工作开展情况及2013年工作打算；董箐电站建设公司、马马崖电站建设公司、西源公司、北源公司、审计监察部（法律事务部）分别就跟踪审计及外聘法律机构2012年度履职情况进行评价；与会人员围绕如何进一步加强在建工程跟踪审计以及法律事务工作进行交流发言；审计监察部（法律事务部）对2013年度跟踪审计和法律事务重点工作进行了安排。

    会议指出，各单位要全面树立依法经营、风险管控、价值思维理念，要创新工作思路，积极探寻减亏、控亏措施，圆满高效解决好历史遗留问题，避免问题搁浅。要进一步加强施工现场管理，形成工作闭环，切实增强对工程建设的驾驭度和风险管理的控制度。会议要求各单位应充分认识跟踪审计以及法律事务工作对公司实现跨越发展的重要作用，跟踪审计以及外聘法律机构要转变思维，加强人员数量和质量的落实提升工作，强化并深化要求，持续改进工作，保质保量完成各项计划安排。他同时希望，双方要互通有无，坦诚相待、真诚沟通，相互理解，共同发展。   

    会议充分肯定了2012年公司认真贯彻落实集团公司“大审计”、“大纪检”、“大监督”理念，创新跟踪审计和法律事务工作思维方式和办法措施，在完成全年各项目标任务、规范管理、控制风险、降低造价、确保进度等方面取得的成绩。会议强调，在取得成绩的同时，还应看到急需改进的问题和不足，一是工作总结提炼不够，工作亮点没有很好的得以体现；二是前期项目中的不足和问题，没有引起足够重视，极易引发新的问题；三是充分履行职责和积极、主动、创造性地开展工作方面还需进一步加强；四是在建单位落实整改意见和建议的工作力度不够，监督落实整改工作还存在差距。针对问题和不足，田景武要求：一是各单位要增强跟踪审计对推动公司在建项目优质、高效、安全建设重要意义的认识，对跟踪审计单位提出的建议和意见，各单位要积极对照检查，有则改之，无则加勉，全面促进工作效率效益双提升。二是公司审计部门、各建设单位以及跟踪审计及外聘法律机构要统一思想，加强沟通，增强互信，充分履行好各自工作职责，持续高效的完成好各项工作，共同确保在建和尾工项目工作可控在控。三是要妥善解决好历史遗留问题，避免产生新的矛盾，对项目完工结算以及竣工结算工作，要加大推进力度，细化工作程序，严格工作纪律，保质保量按时完成。  

    黔源公司主要领导，以及有关部门和其他相关单位负责人参加会议。