中电投江西公司部署安全生产工作
2013-03-04 11:20:10 来源:
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电力18讯: 日前,江西公司召开2013年安委会第一次会议,总结2012年安全生产工作情况,分析存在问题,提出2013年安全目标和工作重点。
2012年,在集团公司指导下,该公司深入开展安全生产年活动和打非治违专项行动,加强隐患排查治理和重点领域安全监察,精心组织应急预案演练,推进安健环体系建设,完成防洪度汛、迎峰度夏安全保障,火电设备健康状况和运行水平双提高,实现安全环保责任考核目标。
2013年,该公司将认真贯彻落实集团公司“双增长、双突破”总体要求,围绕江西公司“一三三二”工作思路,夯实基础,强化管理,努力实现安全生产任务和责任目标。一是要牢固树立“安全为天”的思想,牢牢抓住安全、经营这两条主线,并有机地结合起来,让广大员工得到最大的福利。二是全面推进所有生产单位的安全生产标准化建设,借助外部力量有力推进安全生产工作。三是切实加强应急管理,不断完善应急预案,确保预案的针对性和可操作性,切实起到预防作用。四是加强特种设备、机器具的安全管理,严格按规定定期检测,确保使用安全。五是确保安全生产资金的保障,随着机组的增多、容量的增大,认真研究,保障安全资金的需求。六是认真开展培训,完善激励机制,要将员工当做自己的亲人来对待,要投入感情去培训,全面提高员工的技能水平。七是提前谋划安全防汛的各项工作。八是及早将工作要点分解到月、落实到人、明确完成时间。
2012年,在集团公司指导下,该公司深入开展安全生产年活动和打非治违专项行动,加强隐患排查治理和重点领域安全监察,精心组织应急预案演练,推进安健环体系建设,完成防洪度汛、迎峰度夏安全保障,火电设备健康状况和运行水平双提高,实现安全环保责任考核目标。
2013年,该公司将认真贯彻落实集团公司“双增长、双突破”总体要求,围绕江西公司“一三三二”工作思路,夯实基础,强化管理,努力实现安全生产任务和责任目标。一是要牢固树立“安全为天”的思想,牢牢抓住安全、经营这两条主线,并有机地结合起来,让广大员工得到最大的福利。二是全面推进所有生产单位的安全生产标准化建设,借助外部力量有力推进安全生产工作。三是切实加强应急管理,不断完善应急预案,确保预案的针对性和可操作性,切实起到预防作用。四是加强特种设备、机器具的安全管理,严格按规定定期检测,确保使用安全。五是确保安全生产资金的保障,随着机组的增多、容量的增大,认真研究,保障安全资金的需求。六是认真开展培训,完善激励机制,要将员工当做自己的亲人来对待,要投入感情去培训,全面提高员工的技能水平。七是提前谋划安全防汛的各项工作。八是及早将工作要点分解到月、落实到人、明确完成时间。
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