中电投河南公司狠抓落实坚决打赢扭亏为盈翻身仗
2013-03-04 11:21:51 来源:
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电力18讯: 春节过后,河南公司领导班子采取多项举措,深入贯彻落实集团公司、河南公司工作会议,传递压力,鼓舞士气,狠抓落实,动员全体职工上下同心,积极行动起来,全力以赴打赢扭亏为盈翻身仗。
参加系统单位职代会暨工作会。该公司领导班子成员分赴下属4家核心发电单位和燃料公司参加职代会暨2013年工作会议,董事长、党组书记还亲赴平顶山分公司、开封分公司等核心发电企业,动员激励广大干部职工坚定信心,真抓实干,全力确保扭亏为盈目标实现。
深入开展调研座谈,进一步传递压力。该公司总经理一行奔赴下属发电、检修和辅业单位,深入与广大干部职工开展调研座谈,进一步明确各单位围绕河南公司扭亏为盈中心任务的工作重点,指明年度努力方向,提出目标要求,督促各项目标任务责任到人,落实到位。
狠抓关键环节,强化任务分解落实。该公司从电量、煤价、安全生产等涉及企业生产经营关键环节、关键指标入手,将年度所有重点工作分解成6部分96项具体工作,明确责任领导、责任部门和完成时间,抓好过程督查督办,确保务期必成。
参加系统单位职代会暨工作会。该公司领导班子成员分赴下属4家核心发电单位和燃料公司参加职代会暨2013年工作会议,董事长、党组书记还亲赴平顶山分公司、开封分公司等核心发电企业,动员激励广大干部职工坚定信心,真抓实干,全力确保扭亏为盈目标实现。
深入开展调研座谈,进一步传递压力。该公司总经理一行奔赴下属发电、检修和辅业单位,深入与广大干部职工开展调研座谈,进一步明确各单位围绕河南公司扭亏为盈中心任务的工作重点,指明年度努力方向,提出目标要求,督促各项目标任务责任到人,落实到位。
狠抓关键环节,强化任务分解落实。该公司从电量、煤价、安全生产等涉及企业生产经营关键环节、关键指标入手,将年度所有重点工作分解成6部分96项具体工作,明确责任领导、责任部门和完成时间,抓好过程督查督办,确保务期必成。
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