华电乌江公司凝心聚力 部署“双提升、创一流”工作

电力18讯：    3月1日，乌江公司（贵州公司）“双提升”、“创一流”工作现场会在乌江渡发电厂召开。会议总结2012年管理效益双提升和创一流工作，安排2013年工作重点，推广经验。

    自去年3月以来，该公司按照集团公司工作部署，以“双提升”、“创一流”活动为抓手，管理水平明显提升，经营上实现了从上半年巨亏到年底创下公司成立20年来最好经营业绩的大跨越。通过扎实开展“自我诊断”和“复诊”活动，本部诊断出管理瓶颈及短板问题72项，所属18家基层企业诊断出管理瓶颈及短板问题301项，并有针对性地制定了专项提升方案和整改措施，积极推动专项提升工作进程，形成了闭环管理的活动管控模式。会议指出了活动开展中存在的问题，提出了严格按照集团公司的统一部署，以管理效益提升为目标，以19个重点领域管理提升为总抓手的2013年 “双提升”、“创一流”工作重点。要求严格对照该公司制定的3个阶段9各环节推进工作，强化考核评价，确保规定动作不走样和取得预期成效。

    会上，乌江渡发电厂、构皮滩发电厂作典型发言，桐梓发电公司、沙沱电站建设公司、思林发电厂、乌江房开公司、乌江清水和水电开发公司、华黔能源公司、华和能源公司作了交流发言，9家与会企业的主要负责同志及活动办公室负责人参观了乌江渡发电厂的生产现场管理。

    据悉，公司“双提升”、“创一流”现场工作会分两个片区举行，未参加此次会议的所属9家企业，将于3月8日参加公司在大方发电公司召开的同一内容现场工作会。