中电投河北公司实现元月生产经营“开门红”

电力18讯：    河北公司认真贯彻落实集团公司2013年工作会议精神，超前谋划、科学管控，聚焦安全生产、电量营销、电煤供应等关键要素，扎实开展各项工作。1月份累计发电5.41亿千瓦时，完成全年发电任务的11.26%，实现生产经营首月“开门红”。

    强化管理，夯实安全基础。加强安全基础管理、生产现场管理，将“两票三制”和规章制度执行过程的检查列为各级生产人员的重要日常工作。扎实开展危险点分析预控，以防人身伤害为重点，强化反习惯性违章工作，细化岗位安全生产责任制，将春节及河北省“两会”前安全生产工作摆在首要位置，做好事故处理预案，切实抓好各项工作的风险防控，确保安全生产局面稳定。

    度电必争，全力增发电量。定期分析电网的特点和发、供电形势，根据负荷曲线情况和电网供、用电负荷总体走势，主动出击，积极争取计划外替发电量。同时该公司还坚持每日每小时负荷跟踪制，切实提高运行操作水平，加强每日电量跟踪分析，努力争取稳发多发。

    广积“口粮”，保证燃煤供应。密切关注煤炭市场动向，以“控价提效、提质保量、降本提效”为目标，积极协调各方关系，努力提高计划煤兑现率。在此基础上，该公司切实做好来煤接卸验收、煤场存贮、运行掺配、统计分析等工作，优化库存结构，规范采制化环节，严格入厂煤验收与入炉煤配比掺烧管理，确保燃烧稳定，在保障电煤供应的同时最大限度地降低了发电成本。

    力降缺陷，加强设备治理。深入开展缺陷分析，加强对设备的巡回检查力度，积极应对寒冻的恶劣天气，扎实做好防寒防冻等工作，查找薄弱环节，及时联系检修员工，确保问题及时处理，实现对设备缺陷的可控、在控，保证了机组的安全运行。围绕降煤耗、降厂用电率，全面深入地开展设备“降缺陷行动”，并落实绩效考核、落实责任制，提高点检人员素质。

    实施技改，增加经济效益。通过对良村热电外蒸汽管道的技术改造，疏通了良村热电供热管网对外供热的“瓶颈”，解决了对外供热安全隐患，外供蒸汽压力、流量显著增加，供热效益凸显，实现发电供热效益最优化。

    加大考核，优化预算体系。统筹安排生产经营和资本性支出计划，增强资金预算执行刚性及考核力度，最大限度发挥资金效益。