国电大渡河公司打造“三高公司”“三型团队”
2013-02-05 10:23:28 来源:
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电力18讯: 2月1日,国电大渡河流域水电公司召开2013年工作会暨第三届三次职代会、工代会,总结盘点发展成果,全面部署公司2013年生产经营、工程建设、流域开发、企业转型、党建思想政治等工作。
会议提出,2013年要以“保安全、稳发展、抓创标、强素质、争效益、防风险”为工作主题,打造高效能、高效率、高效益“三高”公司;以强化培训、提升素质、迸发活力为基本手段,着力造就智力、智慧、智能型“三型”团队;以强基固本、对标一流、高位求进、做强做优为内在要求,着力求效发展,加快推进再造一个“大渡河”战略。
年内,大渡河公司工作主要是突出求效发展“一条主线”,坚持稳步进取、开拓创新“两个基调”,夯实安全稳定、风险控制、规划优化“三项基础”,打好保电量增长、争理想电价、降融资成本、拓外部市场“四大战役”,推进机制改革、管理提升、依法治企、强化培训、环境优化“五大工程”,全力以赴确保年度目标全面实现。会议还确定了年度九项主要工作目标,即一是强安全,保稳定,创平安和谐企业;二是强管理,控风险,创效益领先企业;三是强营销,增电量,创生产标杆企业;四是强协调,严控制,创基建精品企业;五是强转型,争资源,创持续发展企业;六是强前期,重移民,创有序发展企业;七是强素质,促创新,创青春活力企业;八是强沟通,优环境,创企地共赢企业;九是强党建,作表率,创勤政廉洁企业。(张琦)
会议提出,2013年要以“保安全、稳发展、抓创标、强素质、争效益、防风险”为工作主题,打造高效能、高效率、高效益“三高”公司;以强化培训、提升素质、迸发活力为基本手段,着力造就智力、智慧、智能型“三型”团队;以强基固本、对标一流、高位求进、做强做优为内在要求,着力求效发展,加快推进再造一个“大渡河”战略。
年内,大渡河公司工作主要是突出求效发展“一条主线”,坚持稳步进取、开拓创新“两个基调”,夯实安全稳定、风险控制、规划优化“三项基础”,打好保电量增长、争理想电价、降融资成本、拓外部市场“四大战役”,推进机制改革、管理提升、依法治企、强化培训、环境优化“五大工程”,全力以赴确保年度目标全面实现。会议还确定了年度九项主要工作目标,即一是强安全,保稳定,创平安和谐企业;二是强管理,控风险,创效益领先企业;三是强营销,增电量,创生产标杆企业;四是强协调,严控制,创基建精品企业;五是强转型,争资源,创持续发展企业;六是强前期,重移民,创有序发展企业;七是强素质,促创新,创青春活力企业;八是强沟通,优环境,创企地共赢企业;九是强党建,作表率,创勤政廉洁企业。(张琦)
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