华电金中公司十一项重点锁定创效目标

电力18讯：    2月2日，云南金沙江中游水电开发有限公司召开2013年工作会议，全面传达集团公司2013年工作会议精神，总结回顾2012年各项工作，深刻分析公司发展面临的机遇与挑战，动员全体干部员工高扬华电旗帜，全力创造价值，为公司成功转型而努力奋斗。

    会议聚焦如何实现企业成功转型的关键，围绕创效主旋律，全面部署了该公司2013年十一项重点工作：全力以赴做好电力生产经营工作，实现效益最大化；努力营造全员参与的企业安全文化氛围，构建全方位的安全管理体系，不断强化安全工作，全力构建平安和谐水电；深入开展“双提升、创一流”活动，全面实现活动第一阶段目标；充分发挥流于公司主导作用，加快集控中心建设，进一步理顺流域管理关系，不断加强流域协调管理水平；积极协调确定阿海、梨园送出永久方案，突破当前发展瓶颈，确保最快启动送广西直流工程项目核准工作，尽快开工建设；继续积极配合云南省滇中引水办公室以“双甲方”模式推进滇中引水前期工作；完成龙头水库比选，全面开展可研工作；全面完成阿海水电站工程收尾，实现机组全部投产目标；积极有序组织梨园水电站主体工程建设，确保安全度汛；进一步完善“16118”移民安置方式，全面完成阿海、梨园电站移民搬迁工作；进一步加强党的建设，为公司转型提供坚强政治保证。

    会议表彰了该公司2012年度先进集体、先进个人和安全生产先进个人，与各二级单位签订了目标考核责任书。