中电投河北公司“同步推进、同步提升”力促更大发展
2013-02-05 14:09:19 来源:
A-
A+
电力18讯: 2月1日至2日,河北公司隆重召开2013年工作会、党建会暨一届二次职代会,全面贯彻落实集团公司2013 年工作会、党建会及纪检监察工作会议精神,围绕集团公司“双增长、双突破”的要求,以“突出发展总基调、强化盈利总目标”为工作主线,研究部署2013年工作,努力实现“项目发展、工程建设同步推进,经济效益、管控改革同步提升”,加快推进三个基地建设。
2012年,该公司紧紧围绕“三强化、三提升”的工作主线,全力以赴谋发展、保增长、强管理、促和谐,在集团公司17家生产经营单位综合业绩考核中排名第三,其中基本指标(EVA 率、利润总额、归属母公司净资产收益率)综合考核得满分,排名第一。
2013年是河北公司实现“三年打基础”战略目标任务的收官之年。该公司着眼于增量发展,着眼于成本控制,着眼于管理提升,抓重点、抓关键、抓突破,将重点做好七方面工作。一是加快推进项目发展。加快火电建设、新能源建设、优质资源并购步伐;二是重点抓好工程建设。实现工程建设与项目发展齐头并进,打造有效益的精品工程,实现投产即盈利;三是确保实现更大盈利。加大市场营销力度,加大综合计划及全面预算管理力度,加大生产运营管理力度,加大挖潜降耗工作力度,千方百计提高企业盈利水平;四是扎实抓好安全生产。强化安全生产意识,加强设备管理,夯实设备基础,持续开展好科技创新、科技改造活动,全面提升安全生产管理水平;五是全面提升管控水平。管控一体化改革全面提升,管理提升活动全面深化;六是切实加强作风建设。聚精会神地抓好工作,确保公司党组的各项决策部署不折不扣地全面落实;七是持续加强党的建设。积极构建“大党建”、“大纪检”、“大文化”、“大和谐”格局,不断提高党建科学化水平。
2012年,该公司紧紧围绕“三强化、三提升”的工作主线,全力以赴谋发展、保增长、强管理、促和谐,在集团公司17家生产经营单位综合业绩考核中排名第三,其中基本指标(EVA 率、利润总额、归属母公司净资产收益率)综合考核得满分,排名第一。
2013年是河北公司实现“三年打基础”战略目标任务的收官之年。该公司着眼于增量发展,着眼于成本控制,着眼于管理提升,抓重点、抓关键、抓突破,将重点做好七方面工作。一是加快推进项目发展。加快火电建设、新能源建设、优质资源并购步伐;二是重点抓好工程建设。实现工程建设与项目发展齐头并进,打造有效益的精品工程,实现投产即盈利;三是确保实现更大盈利。加大市场营销力度,加大综合计划及全面预算管理力度,加大生产运营管理力度,加大挖潜降耗工作力度,千方百计提高企业盈利水平;四是扎实抓好安全生产。强化安全生产意识,加强设备管理,夯实设备基础,持续开展好科技创新、科技改造活动,全面提升安全生产管理水平;五是全面提升管控水平。管控一体化改革全面提升,管理提升活动全面深化;六是切实加强作风建设。聚精会神地抓好工作,确保公司党组的各项决策部署不折不扣地全面落实;七是持续加强党的建设。积极构建“大党建”、“大纪检”、“大文化”、“大和谐”格局,不断提高党建科学化水平。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐

- 集团公司党委书记、董事长李连
2021-04-09

- 开工即冲刺 雄安新区容东片区3
2021-02-19

- 河北建投集团召开2019年度中期
2019-09-14

- 风继续吹,粤电惠来电厂AGC储能
2019-06-30

- 内蒙古续建/拟建16个大型火电
2019-06-16
热点排行
推荐阅读
