国电江苏公司围绕“五个市场”部署全年工作

电力18讯：    2月4日，国电江苏公司召开新年重点工作座谈会，进一步贯彻集团公司务虚会精神，认真总结2012年取得的成绩，查找存在的不足，分析2013年形势，部署全年重点工作，用崭新的精神面貌迎接新一年的新挑战，用全新的业绩开创新一年的新征程。

　　江苏公司认真分析了2013年面临的形势。一是宏观经济走势错综复杂，二是煤炭市场走势对沿江沿海电厂存在机遇，三是江苏电力市场形势好于预期，四是环保标准大幅提高，节能减排压力加大。江苏公司要求所属各单位认真贯彻落实党的十八大精神和集团公司务虚会精神，着力深入转型发展、着力深化改革创新、着力推进惠民工程，着力维护和谐稳定，坚持围绕“煤炭、电力、热力、资金、副产品”五个市场，争电量、控煤价、拓市场，努力促进发电效益最大化，为企业科学发展作出新的贡献。

　　江苏公司还部署了全年的重点工作。一要高度重视安全生产，巩固企业经营基础，概况为“保安全、稳大机、提效益、降煤耗、降排放、争电量”十八字。二要高度重视企业发展，推动企业转型升级。电源发展概括为“保泰州、争宿迁、谋谏壁、谋燃机”；相关产业发展概括为“抢码头、扩供热、扩化水”。三要高度重视经营挖潜，再创企业辉煌业绩。燃料市场“做波段”，电力市场“抓机会”，热力市场“增销量”，资金市场“降利息”，副产品市场“巧买卖”，协调运作“促多赢”。四要高度重视人力资源，推进人才机制创新。强化干部队伍建设；突出工作绩效，建立长效机制；深化培训考核，促进专业管理提升。五要高度重视党建工作，优化企业发展环境。继续深入学习宣传贯彻党的十八大精神，着力提升企业抓机遇求发展的能力；进一步加强“四好”领导班子建设，着力提高领导班子的执行力；以建设服务型党组织为抓手，着力提高公司党建的科学化水平；进一步深化创先争优活动，着力推动公司加速转型和发展；进一步加反腐倡廉建设工作，为企业转型发展提供良好氛围。六要高度重视员工利益，创造员工美好生活，即积极落实“惠民工程”，加强企业文化建设，加强和谐稳定工作。

　　江苏公司还对2012年各企业年度考核情况及领导班子情况进行了点评，并对领导人员和管理者必须具备的素质条件进行了诠释，以进一步加强本部和企业两级领导人员的行政能力、领导水平、团结协作和谋划发展的能力的建设，提高干部素质。 （史伟民 夏冬）