国电大渡河公司转作风迎来新气象
2013-02-07 10:44:58 来源:
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电力18讯: 1月31日,国电大渡河流域水电公司二届四次党代会暨2013年度党建思想政治工作会、纪检监察会三会联开。虽然是年内首次代表性大会,但会场内没有鲜花和标语,连会标都改成了电子会标。这是大渡河公司响应中央号召,贯彻落实集团关于改进工作作风具体措施的一个缩影。
转作风 会风文风有变化
十八大之后,作风建设深入人心。大渡河公司主动响应,会风、文风率先起了变化。
年初,大渡河公司就要求各类会议归口总经理工作部统一管理,由财务部实行预算控制,未列入预算、未经批准的会议不予报销费用;同时提倡开短会、讲短话、优化流程、精简合并;可开可不开的会一律不开。2月1日,大渡河公司召开年度工作会、职代会、工代会,也是采用三会套开,会期从往常的2天精简为1天,总经理工作报告相比往年,也瘦身近30%。
据统计,1月份大渡河公司共召开重要会议8次,比去年同期减少5次。公司还大量使用视频会议模式,为高效的流域管理带来了便捷。
新举措实施后,文件简报数量也少了,日常工作更多地通过电话、邮件沟通解决;会议部署过的,也不再发文。系统内还清理了各类简报,原有34个简报已减为17个。18个基层单位个个“减负”,普遍反映公文比以前简明扼要,流转周期也明显加快,无纸化办公程度进一步提高。
倡节约 体现简朴原则
今年,大渡河公司党代会、党建会、纪检会三会套开,不摆鲜花,不设标语,会务使用免费茶水,也不提供笔记本、签字笔等附加服务,省下了近4000元费用。
对照集团要求,大渡河公司规定,今后一般不再举办剪彩、奠基、庆典等活动;各类会议要体现简朴原则,不摆放鲜花、不设欢迎标语口号、不制作背景板会标,尽量使用电子会标;职能部门和基层单位要严格执行节电、节水、节气、节油、节约粮食等有关规定,办公用品和耗材要做到领用登记可追溯,提倡循环利用。
临近春节,公司职能部门、基层单位之间互相宴请、互相拜年现象已经停止;违规赠送礼品、纪念品、土特产等有价物品的现象基本杜绝。大渡河公司还借此机会,挑选了一批廉洁台历,送往重要岗位管理人员手中,适时开展廉洁教育,促进廉洁型企业建设。
做表率 引领作风转变
年初,公司领导班子前往流域地方拜会,全部轻车简从;一线办公,也和员工们一起走进食堂,一桌用餐。为了强化转变作风的效果,大渡河公司领导班子带头以身作则,严格自律。
在领导班子的倡导下,新闻信息也向写短稿、发短文、有的放矢转变。报道领导活动和会议活动,都根据工作需要,以压缩字数说重点为主,内部报道也不再出现企业领导班子成员会议照片,转而更加关注基层员工。
为了体现成效,大渡河公司细化本单位改进工作作风措施,引入了量化考核,由公司党群工作部每年底对职能部门和基层单位贯彻落实情况进行全面检查,向公司党委报告。基层单位按要求制定了监督检查办法,强化日常监督,畅通监督渠道,广大职工群众作为监督主体,在工作作风转变中,担负了重要的角色。
尽管2013年才刚刚开始,但转变工作作风的号角已经吹响。大渡河公司将按照集团部署,进一步贯彻落实十八大精神,以更好的面貌和业绩,继续为集团水电开发事业开拓版图。(陈舒睿)
转作风 会风文风有变化
十八大之后,作风建设深入人心。大渡河公司主动响应,会风、文风率先起了变化。
年初,大渡河公司就要求各类会议归口总经理工作部统一管理,由财务部实行预算控制,未列入预算、未经批准的会议不予报销费用;同时提倡开短会、讲短话、优化流程、精简合并;可开可不开的会一律不开。2月1日,大渡河公司召开年度工作会、职代会、工代会,也是采用三会套开,会期从往常的2天精简为1天,总经理工作报告相比往年,也瘦身近30%。
据统计,1月份大渡河公司共召开重要会议8次,比去年同期减少5次。公司还大量使用视频会议模式,为高效的流域管理带来了便捷。
新举措实施后,文件简报数量也少了,日常工作更多地通过电话、邮件沟通解决;会议部署过的,也不再发文。系统内还清理了各类简报,原有34个简报已减为17个。18个基层单位个个“减负”,普遍反映公文比以前简明扼要,流转周期也明显加快,无纸化办公程度进一步提高。
倡节约 体现简朴原则
今年,大渡河公司党代会、党建会、纪检会三会套开,不摆鲜花,不设标语,会务使用免费茶水,也不提供笔记本、签字笔等附加服务,省下了近4000元费用。
对照集团要求,大渡河公司规定,今后一般不再举办剪彩、奠基、庆典等活动;各类会议要体现简朴原则,不摆放鲜花、不设欢迎标语口号、不制作背景板会标,尽量使用电子会标;职能部门和基层单位要严格执行节电、节水、节气、节油、节约粮食等有关规定,办公用品和耗材要做到领用登记可追溯,提倡循环利用。
临近春节,公司职能部门、基层单位之间互相宴请、互相拜年现象已经停止;违规赠送礼品、纪念品、土特产等有价物品的现象基本杜绝。大渡河公司还借此机会,挑选了一批廉洁台历,送往重要岗位管理人员手中,适时开展廉洁教育,促进廉洁型企业建设。
做表率 引领作风转变
年初,公司领导班子前往流域地方拜会,全部轻车简从;一线办公,也和员工们一起走进食堂,一桌用餐。为了强化转变作风的效果,大渡河公司领导班子带头以身作则,严格自律。
在领导班子的倡导下,新闻信息也向写短稿、发短文、有的放矢转变。报道领导活动和会议活动,都根据工作需要,以压缩字数说重点为主,内部报道也不再出现企业领导班子成员会议照片,转而更加关注基层员工。
为了体现成效,大渡河公司细化本单位改进工作作风措施,引入了量化考核,由公司党群工作部每年底对职能部门和基层单位贯彻落实情况进行全面检查,向公司党委报告。基层单位按要求制定了监督检查办法,强化日常监督,畅通监督渠道,广大职工群众作为监督主体,在工作作风转变中,担负了重要的角色。
尽管2013年才刚刚开始,但转变工作作风的号角已经吹响。大渡河公司将按照集团部署,进一步贯彻落实十八大精神,以更好的面貌和业绩,继续为集团水电开发事业开拓版图。(陈舒睿)
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