中电投江西公司效益发展双优先

电力18讯：    近日，江西公司召开首届一次职工（会员）代表大会暨2013年工作会议，贯彻落实集团公司2013年工作会议精神，总结2012年工作，分析面临的形势，研究部署2013年工作。

    会议全面回顾了2012年工作。过去的一年是该公司发展中极不平凡的一年。面对宏观经济增长放缓、市场需求低迷、用电量增幅下滑的不利局面，该公司党组团结带领广大干部职工，认真贯彻集团公司决策部署，深入落实“三抓三保”总体要求，围绕“一二三五”工作思路，坚持扭亏增盈不动摇，真抓实干，攻坚克难，实现历史性突破，一举扭亏为盈，各项指标全面完成集团公司考核目标，在集团公司经营型二级单位综合业绩考核中名列第一，荣获集团公司先进集体称号。会议认为，成绩的取得，意义重大，体会深刻：一是形势研判准确，思路清晰，目标明确；二是大机组规模效益逐步显现；三是激励机制和考核作用充分发挥；四是真抓实干作风得到弘扬；五是干部经营意识普遍增强；六是职工群众有激情、在状态。

    会议解读了党的十八大对中央企业的明确要求，提出该公司改革发展要始终符合我国全面建成小康社会的奋斗目标，全面准确地融入到国家五位一体的总体布局中，就要始终坚持“低碳发展、效益优先、管理创新、文明和谐”的总方向和“坚定不移实现国有资产保值增值，毫不动摇为江西绿色崛起提供强劲动力，千方百计提高广大职工收入水平和生活质量。”的战略定位。强调，江西公司各项工作都必须始终坚持这个总方向，准确把握公司战略定位，增强发展动力，激发创新活力，管好存量，发展增量，为江西经济社会发展提供绿色能源和电力支撑，营造企业安定详和、职工安居乐业的良好环境。

    会议对2013年面临的形势和任务进行了深入分析，提出了2013年工作的指导思想：深入学习贯彻党的十八大精神，认真落实集团公司工作部署，以经济效益为中心，强化管理提升，加快科学发展，促进改革创新，推进安全、环保、党建和企业文化建设等各项工作，全力以赴实现江西公司持续盈利目标。即“抓住一个中心，突出三个重点，完成三项任务，确保两个稳定。”2013年要重点做好以下工作：一是充分发挥集中采购优势，全面加强燃料和物资管理；二是深化运营诊断和生产管理，巩固提高指标达标率；三是加快重点项目推进，全面实现年度发展目标；四是深入开展管理提升活动，全面加强各项管理工作；五是学习贯彻十八大精神，全面加强党建和队伍建设。

    分组讨论并审议通过了总经理工作报告、工会工作报告、经营工作报告、工会经费审查报告和《集体合同》。签订了2013年度综合业绩考核责任书。签订了集体合同。表彰了先进集体和个人。先进代表作了表态发言。