大唐湖南分公司：迅速贯彻精神，确定奋斗目标

电力18讯：    近日，大唐湖南分公司一届一次职工代表大会暨2013年工作会在长沙隆重召开。会议传达了集团公司2013年工作会议精神，总结和回顾了2012年各项工作，深刻分析了当前面临的形势，确定了2013年工作思路、目标和重点工作。会议强调全员要充分认识到2013年是一个机遇年，要抓住契机，坚决扭转火电亏损，力争实现全面盈利；要巩固扩大非火电业务持续向好的经营成果，持续改进总部化管控体制，推进结构调整，并在各项工作中切实改进作风。

　　依据集团公司的部署，该公司结合实际确定2013年工作思路：坚持价值思维和效益导向，深化全面预算、全面计划、全面风险、全面责任管理，着力提升管理水平，着力推进结构调整，着力增强盈利能力，努力实现公司经营形势根本性好转，并确定了企业奋斗目标。2013年，该公司任务目标是要全面盈利，工作重点是火电扭亏、结构调整。火电扭亏，要在电量上将重点加强集中调度，保份额不吃亏；在煤价上，要重点深化燃料体制改革。为了确保企业实现全面盈利，该公司要求火电企业要着力攻短板；风电、水电要不弃风、不弃水；非电经营要立足市场，自负盈亏；结构调整要全力抓好项目发展与资本运作。

　　为落实工作思路，实现全年奋斗目标，该公司提出2013年的重点8个方面工作。一是增电量、控煤价，努力提升火电业务效益。二是加强“四全管理”，确保完成经营目标。三是夯实安全基础，促进机组稳定、经济、环保运行。四是加强非火电资产经营，提高创收创效能力。五是深化管理提升，完善管理机制。六是突出重点，落实项目，加快结构调整。七是开展资本运作，支撑企业做强做优。八是以贯彻落实党的十八大精神为主线，进一步加强党建人才思想政治工作。（李云湘　肖可）