华电黔源公司：五项举措全力创建华电集团一流企业

电力18讯：    1月25日，贵州黔源电力股份有限公司召开2013年工作会议暨二届五次职代会，深入贯彻党的十八大和集团公司工作会议精神，全面总结公司2012年工作，认真分析当前形势，明确2013年“1122”的工作思路，以五项举措为抓手，全力推进公司创建华电集团一流企业。

    深化“双提升、创一流”，抓好重点工作落实。2013年，公司将进一步深入开展“双提升、创一流”工作，特别要在管理专项提升见实效、按期完成内控体系建设、争创集团公司一流企业三个方面下功夫，把价值创造作为管理的出发点和落脚点，切实通过提升企业管理，达到提升工作效率和工作效能的目的，最终实现效益水平提升。

    落实重点经营举措，巩固扩大经营成果。公司上下要居安思危，牢固树立过“紧日子”的思想，坚定不移降本增效和执行A、B、C分级控制计划，严格控制成本费用，争取政策效益，继续抓好优化调度，重点抓好芙蓉江中小电站减亏工作，进一步巩固和扩大经营成果。

    完善战略管控体系，稳步推动发展建设。要按照集团公司的统一部署，以可持续创造价值的发展理念为指导，在认真分析把握电力产业发展的内在规律，在科学客观研判区域经济和电力产业发展特点的基础上，建立健全公司的战略管控体系；要按照“四个有利于”（即是否有利于科学发展、是否有利于提升经济效益、是否有利于和谐稳定、是否有利于树立企业形象）的原则，尤其是要以提升经济效益为根本目的，寻找发展机遇，优选发展项目，为公司可持续发展储备资源。

    继续夯实安全基础，提升企业本质安全。要牢固树立安全发展理念，全面贯彻落实集团公司关于安全生产工作的总体部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着力夯实安全管理基础，营造规范、有序、健康的安全氛围，增强安全生产主体责任意识，落实安全生产责任，开展标准化作业和危险点预控，促进企业向标准化、制度化和科学化的方向不断迈进，全面提升安全生产管理水平。

    加强党建和队伍建设，为企业提供坚强保障。要深入学习贯彻党的十八大精神，掀起学习宣传精神的热潮，确保落实学习时间、人员、内容和贯彻措施。以建设一流队伍为目标，深化干部人事制度改革，切实提高选人用人满意度。进一步完善企业文化建设体系，大力促进文化融合，增强文化凝聚，推动先进文化向先进生产力的转化，形成公司价值主张统领、基层单位协同跟进、文化繁荣发展的良好局面。