华电云南公司“锐字当头，百难让道”谋划可持续发展路

电力18讯：    1月25日，云南公司召开2013年工作会议暨一届五次职代会，深入学习贯彻集团公司工作会议精神，号召干部员工高扬华电旗帜，牢记光荣使命，提振精气神，真抓实干，迎难而上，加快结构调整步伐，为打赢扭亏增盈攻坚战，促进可持续发展而努力奋斗。

    会议总结了十年来的工作实践经验，部署了2013年五项重点工作：一是加快结构调整步伐。针对云南区域水电装机持续上升，挤压火电空间和云南公司水火比例结构矛盾突出问题，把加快推进风电、燃机、煤矸石、天然气分布式能源项目，加大煤炭资源收购并购力度作为重点，形成 “以电为主，水火并举，煤电联营，建并结合，推进新能源和煤炭资源开发”的战略格局。二是深入推进“双提升”、“创一流”活动。根据集团公司要求和部署，开展自我诊断，找到短板，制定方案和目标，绘制推进路线和时间表，推进“双提升”促进可持续。三是坚持以质量效益为中心。坚持燃煤掺配掺烧，积极开拓市场营销、争取政策，全面打造可持续发展新优势，推进公司健康、和谐和可持续发展。四是坚持价值思维和效益导向，努力实现控亏增盈。以掌控和利用资源为重点，以延伸产业链为突破口，拓宽经营思路，寻求扭亏增盈之道，提升公司竞争力。五是提升党建科学化水平，为公司经营和可持续发展提供坚强保障。认真对照中央“八项规定”，确实转变工作作风，埋头苦干，狠抓落实，深入一线，让工作在一线落实，问题在一线解决、成效在一线体现。坚持以人为本，提升员工幸福指数，确保员工队伍稳定。

    为确保工作落到实处，该公司要求：一是认清形势，坚定信心，筑牢可持续发展的思想基础。二是深入学习贯彻党的十八大精神，增强可持续发展政治保障力。三是提振精气神，深化“双提升、创一流”，夯实公司可持续发展实力。 四是攻坚克难，敢于担当，打好扭亏增盈攻坚战，增强可持续发展驱动力。五是转变作风，真抓实干，永葆先进性纯洁性，增强公司可持续发展推动力。

    会议表彰了2012年度各项先进；签订了2013年度绩效目标合同；与会代表重点就贯彻落实集团公司、云南公司工作会议精神展开激烈讨论，对打赢扭亏增盈攻坚战积极建言献策，向全体干部员工发出了倡议。