中电投云南国际抓转型促发展

电力18讯：    2013年1月25日，云南国际在昆明召开2013年工作会议，贯彻集团公司2013年工作会议精神，总结2012年度工作，部署2013年重点工作，动员干部员工为全面完成年度各项目标任务而努力奋斗。

    会议全面传达了集团公司2013年工作会议精神，要求云南国际上下要按照集团公司“质量效益双增长，改革发展双突破”的总要求，深化改革，加快发展，推动公司由基建型企业向基建和生产经营并重型企业转型，由单纯伊江项目开发向在缅、在滇同时开发转型，为集团公司“三步走”战略第二阶段目标的实现贡献力量。

    会议指出，2012年，面对纷繁复杂的内外部环境，云南国际按照集团公司“齐心协力抓扭亏，全力以赴保增长”的精神和“始终坚持‘三抓三保’，坚持既定目标不变”的发展总要求，团结干部员工打了一场“扭亏增盈、加快发展”的攻坚战，较好地完成了年度目标任务。

    会议从7个方面对云南国际2012年工作进行了总结：一是科学研判，有序推进伊江项目有关工作。二是主动作为，在滇发展取得丰硕成果。三是多措并举，竭尽全力保障资金安全。四是狠抓内部管理，经营管理水平不断提升。五是强化基础管理，公司治理水平不断提高。六是科学应对，努力维护和谐稳定发展局面。七是工作得力，党群纪检保驾护航作用充分发挥。

    为保证发展目标实现，会议从5个方面安排部署了2013年重点工作：一是周密部署，稳妥有序做好流域发展有关工作。二是再接再厉，不断壮大在滇发展根基。三是狠抓内部管理，推进降本增效，挖掘潜在效益。四是强化基础管理，筑牢发展根基。五是加强和改进党的建设，提高保障、服务发展能力。

    会议号召云南国际全体干部员工继续保持高昂的战斗意志，奋发有为的精神状态，敢为人先的创业者情怀，心往一处想，劲往一处使，通过深化改革和加快发展，就一定能够克服前进道路上的一切艰难险阻，实现既定奋斗目标，创造公司更加光辉灿烂的明天，为集团公司交出一份完美答卷。