大唐江苏分公司:着力打造“成长型、效益型、创新型”企业
2013-01-25 13:24:49 来源:
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电力18讯: 1月22日至23日,大唐江苏分公司以贯彻落实十八大精神和集团公司2013年工作会议部署为指导,围绕打造“成长型、效益型、创新型”企业做强做优目标,召开2013年工作会暨一届五次职代会,总结经验,分析形势,明确思路,部署全年重点工作。
该公司2012年以赢利过亿元的经营业绩圆满收官,在总结盈利经验时,该公司强调要做到“三个坚持”,即:继续坚持对标管理的科学方法、坚持突出重点的决策导向、坚持敢想敢干的工作作风。
工作会上,该公司客观地分析了2013年面临机遇和挑战,确定全年奋斗目标,明确工作思路:全面贯彻落实十八大精神,按照集团公司2013年工作会议的总体部署,以安全生产为基础,坚持价值思维与效益导向,以“管理提升”为抓手,着力政策市场研判,着力体制机制创新,着力经营管理规范,着力员工队伍建设,着力企业文化落地,努力打造“成长型、效益型、创新型”企业,为集团公司做强做优做出应有的贡献。同时,该公司还做出了8项重点工作部署,全面加强本质型安全企业建设、生产经营管理、发展与创新、精品工程建设等工作,进一步提升管理水平,增强企业发展后劲,扩大效益空间。
围绕完成“管理效益提升年”任务目标,该公司提出了5个“必须坚持”的工作要求,一是必须坚持以安全生产为基础;二是必须坚持价值思维与效益导向;三是必须坚持以“管理提升”为抓手;四是必须着力政策、市场研判,从政策变化中寻找发展机遇,向政策要效益;五是必须坚持努力打造“成长型、效益型、创新型”企业不动摇。(张冬梅)
该公司2012年以赢利过亿元的经营业绩圆满收官,在总结盈利经验时,该公司强调要做到“三个坚持”,即:继续坚持对标管理的科学方法、坚持突出重点的决策导向、坚持敢想敢干的工作作风。
工作会上,该公司客观地分析了2013年面临机遇和挑战,确定全年奋斗目标,明确工作思路:全面贯彻落实十八大精神,按照集团公司2013年工作会议的总体部署,以安全生产为基础,坚持价值思维与效益导向,以“管理提升”为抓手,着力政策市场研判,着力体制机制创新,着力经营管理规范,着力员工队伍建设,着力企业文化落地,努力打造“成长型、效益型、创新型”企业,为集团公司做强做优做出应有的贡献。同时,该公司还做出了8项重点工作部署,全面加强本质型安全企业建设、生产经营管理、发展与创新、精品工程建设等工作,进一步提升管理水平,增强企业发展后劲,扩大效益空间。
围绕完成“管理效益提升年”任务目标,该公司提出了5个“必须坚持”的工作要求,一是必须坚持以安全生产为基础;二是必须坚持价值思维与效益导向;三是必须坚持以“管理提升”为抓手;四是必须着力政策、市场研判,从政策变化中寻找发展机遇,向政策要效益;五是必须坚持努力打造“成长型、效益型、创新型”企业不动摇。(张冬梅)
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