中电投江西核电“六个着力六个持续”部署2013年工作
2013-01-25 13:45:54 来源:
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电力18讯: 集团公司2013年工作会议结束后,江西核电迅速召开党委理论中心组学习会,专题学习传达集团公司2013年工作会议精神。公司领导班子成员及中层干部参加了会议。
会议学习传达了集团公司2013年工作会议精神,重点学习传达了陆总的工作报告和孟总的总结讲话精神。会议要求紧紧围绕集团公司“质量效益双增长,改革发展双突破”的指导思想,按规律办事,咬定青山不放松,进一步坚定项目发展的必胜信心,坚持“两遵循、两强化、两确保”核电工作理念,以夯实基础提升管理为引领,以加强彭泽核电项目厂址保护工作为重点,以建设AP1000核电工程建设标准化管理体系为主导,做到“六个着力、六个持续”,为彭泽核电项目开工建设奠定坚实基础,为集团公司核电发展作贡献。
一是着力抓好厂址保护,持续做好项目准备。二是着力建设标准体系,持续强化管理提升。三是着力加强重点培训,持续提升员工素质。四是着力加强质量控制,持续提升核安全文化水平。五是着力加强投资控制,持续增强抗风险能力。六是着力保持队伍稳定,持续构建大党建格局。
会议学习传达了集团公司2013年工作会议精神,重点学习传达了陆总的工作报告和孟总的总结讲话精神。会议要求紧紧围绕集团公司“质量效益双增长,改革发展双突破”的指导思想,按规律办事,咬定青山不放松,进一步坚定项目发展的必胜信心,坚持“两遵循、两强化、两确保”核电工作理念,以夯实基础提升管理为引领,以加强彭泽核电项目厂址保护工作为重点,以建设AP1000核电工程建设标准化管理体系为主导,做到“六个着力、六个持续”,为彭泽核电项目开工建设奠定坚实基础,为集团公司核电发展作贡献。
一是着力抓好厂址保护,持续做好项目准备。二是着力建设标准体系,持续强化管理提升。三是着力加强重点培训,持续提升员工素质。四是着力加强质量控制,持续提升核安全文化水平。五是着力加强投资控制,持续增强抗风险能力。六是着力保持队伍稳定,持续构建大党建格局。
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