华电香港公司五项重点贯彻落实集团工作会议精神

电力18讯：    1月24日，华电香港有限公司在京召开2013年度工作会议，贯彻落实集团公司2013年工作会议精神，全面安排部署公司2013年工作。

    会议学习传达了集团公司工作会议上云总所作的工作报告和李书记的讲话；深入分析了公司面对的内外部形势，要求广大员工牢固树立坚定信心，积极应对新挑战，准确把握新机遇，谋求海外事业新发展。

    香港公司2013年工作思路是：认真贯彻落实集团公司2013年工作会议精神，高举华电旗帜，以创造可持续价值为基本指针，以“双提升、创一流”活动为载体，以做好现有项目、管好已有资产为主要抓手，以资金支持、管理创新、队伍建设为保障，立足当前，着眼长远，大胆开拓，真抓实干，为创建“走出去”一流综合能源企业奠定坚实基础。

    会议部署了五项重点工作：一是加快发展工作，全力做好项目实施：柬埔寨额勒赛水电项目务必按期投产；俄罗斯捷宁斯卡娅燃机项目务必保证工期目标；印尼玻雅火电项目做好开工准备；上海南桥新城燃机项目确保一季度开工；其它前期项目抓紧推进等。二是强化资本运作，全力抓好经营工作：通过各种渠道，努力筹集资金；积极开源节流，提高理财水平；做大国际贸易，提高利润贡献度；采取有效措施，拓展非投资业务；高度重视生产经营工作。三是重视创新创效，努力推进管理提升：强化对标管理，深入开展“双提升、创一流”工作；强化工程管理，严格执行“三控三管一协调”管控程序；强化人资管理，重视人才工作；强化财务管理，注重内控机制建设；强化风险管理，坚持“效益可观、风险可控、能力可及”的项目拓展理念。四是努力打造党群纪检监察工作亮点，开展境外党建创新工作等；五是狠抓服务管理，进一步提高国际合作部工作水平。