中电投重庆分公司六个重点引领全年工作

电力18讯：    集团公司2013年工作会议召开后，重庆分公司积极响应，迅速行动，于1月21日组织召开司务会、领导班子会，第一时间学习传达贯彻会议精神，重点学习陆总的工作报告和孟总的总结讲话精神，并结合公司2012年工作、认真分析目前面临的形势，部署筹谋2013年工作，为新一年工作打造良好开局。

    为把工作会精神落到实处，该公司紧紧围绕“调结构转方式、重质量提效益”指导思想，巩固转型成果，推进结构调整，深化体制改革、实现管理、效益双提升，着力把握六个重点引领全年工作。一是重点加快发电、铝业板块结构调整和产业升级步伐，扎实推进合川二期、二郎电厂等项目前期工作和工程建设；二是重点加强电力市场分析预测，合理安排机组检修计划，优化电量结构，千方百计增发有效益的电量，确保全年利用小时高于全网平均水平；三是重点实施淡储旺耗采购策略，加强电煤市场研判，优化整合供应资源，加大对采购、验收、结算等重要环节的监管力度，控制燃料成本，确保公司电煤价格低于重庆主力电厂平均水平；四是重点开展节能诊断和运营诊断，加强安全生产风险预控管理，扎实推进安全生产标准化达标工作，全面推进安健环体系建设；五是重点深化体制机制改革，结合公司转型发展需要，进一步调整管理构架和产权结构，加强管控能力建设，构建适应公司产业协调发展的体制机制、人才队伍；六是重点学习贯彻十八大精神， 全面加强企业党的建设，打造“大党建”工作体系，为完成各项目标任务提供坚强的思想政治保证。

    当前，重庆分公司正充分利用内外部网站、OA系统、QQ群等网络平台和展板、专栏等宣传阵地，全面宣贯会议精神，并组织各单位、各部门、各车间班组员工集中学习陆总工作报告，在全公司系统掀起学习贯彻会议精神的热潮。