中电投河南公司积极行动多措并举抓扭亏

电力18讯：    连日来，河南公司深入学习贯彻集团公司工作会议精神，紧紧围绕扭亏为盈核心工作，通过党组会、总经理办公会、中层干部会等形式，认真研究制订解决短板问题、提高质量效益的工作思路，切实把扭亏为盈的工作目标转化为具体行动。

    一是坚持把争取电量计划、提高机组综合发电效益作为扭亏为盈的主攻方向，突出差异化策略，发挥区域协同优势，以增产保增收。二是坚持把控制煤价加强燃料采购与管理作为扭亏为盈的重中之重，加强燃料集约化、标准化管理，不断优化进煤结构及价格体系，以控价保收益。三是坚持把挖潜增效、开源节流作为扭亏为盈的重要手段，强化预算执行刚性，推进标准成本指标体系建设，注重勤俭节约，压缩管理费用，以节支保效益。四是深入开展管理提升活动，强化质量效益意识，积极推进管理思想、体制机制、基础管理、管理现代化、执行力和企业经营绩效等六个方面的重点提升，努力向管理要效益。五是积极开展运营诊断和星级企业创建，不断强化全面对标管理，重点抓好电量、煤价、煤耗及三项费用等关键指标对标，全面提高经济运行水平。六是坚持以党的十八大精神为引领，以“党员攻关、价值创造”为主题，充分发挥党组织的政治优势，团结带领广大干部员工，积极调到一切有利因素，全力以赴打好扭亏为盈翻身仗。