大唐河北新能源公司逆势突围赢硕果

电力18讯：    2012年，面对风电竞争日趋激烈、限电弃风现象愈加严重的严峻形势，大唐河北新能源公司按照“管理提升”的总体要求，对标一流，赶超先进，力攻短板，落实责任，逆势突围，全面推进了各项工作的开展，取得了良好的工作实绩。截至2012年底，该公司超额完成发电量指标，利润总额完成数百余万元，全面完成了上级公司下达的全年业绩指标，赢取了“一保一降”的攻坚硕果。

　　抓对标，争一流。该公司召开形势教育会议，进一步增强全体员工自我加压、对标一流的内在动力；对各项工作指标全部对标一流，风电场发电量等各项生产经营指标与区域对标，项目开发与省内项目对标，工程建设与集团公司样板工程对标。在深入开展对标活动中，使员工认真审视自我，努力查找与先进的差距、与工作标准的差距、与完成目标的差距，查找出思想、作风等方面的不足并努力改进，缩小差距，明确努力方向，营造出赶先进、争一流的良好氛围。截至2012年底，该公司共有1个风电项目获得核准，3个风电项目列入国家“十二五”第2批核准计划，两个CDM项目获国家发改委核准，两个风电项目取得“路条”。

　　抓安全，保稳定。该公司狠抓安全生产责任落实，建立健全安全生产体系，通过持续开展标准化风场建设和专项治理，规范现场作业行为，深入开展反违章行动，深化安全监管和现场监管，重点开展了“四查一改”、“打非治违”、反违章、降“非停”等专项行动，落实重要节日和应急预案，确保安全生产局面可控、在控；日常管理坚持及时消缺、设备隐患排查、优化运行，不断提升设备健康水平，夯实安全生产基础。全年共修订安全生产制度21项；定期开展“两票”检查，合格率达100%；风机可利用率达98.63%，全年持续保持了安全生产稳定态势。

　　抓电量，促抢发。面对电量的严峻形势，该公司将全年电量指标分解到月，倒排每天、每周发电量任务，落实到每值、每人，对发电量指标完成情况进行“日跟踪、周点评、月兑现”，确保全年发电量目标实现；各风电场每个运行值按照分解后的电量指标积极调整风机，抢发电量，每小时对发电情况做好详细记录并进行详细分析，值长每天确保不少于10次抽查，重点检查发电量、调度计划电量、负荷是否压红线运行，并对值班员做出的每小时电量分析进行评价，及时找出不足，不断改进，促进电量满发、多发；加大与电网公司的协调沟通力度，把做好调度工作作为重中之重，不放过争取负荷的每一个机会，尽可能多争取上网电量。